中級經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出128

企業(yè)某設(shè)備1~6周期的實(shí)際銷售量分別為:670臺、710臺、680臺、700臺、750臺、740臺。采用一次移動平均數(shù)法計算,如取m=3,則第7周期的銷售量的預(yù)測值為( )臺。

  • A

    690

  • B

    720

  • C

    730

  • D

    710

某企業(yè)為擴(kuò)大生產(chǎn),提出了四種方案,對未來市場需求大致估計為需求量較高、需求量一般和需求量較低三種情況,并估算出四種方案未來幾年在三種需求狀態(tài)下的損益額,如下表所示,若采用樂觀準(zhǔn)則進(jìn)行決策,則最優(yōu)方案是方案(?。?。(單位:萬元)

  • A

  • B

  • C

  • D

某商品的銷售單價為1500元/臺,單位商品的變動成本為1300元/臺,固定成本分?jǐn)倿?萬元。該商品計劃期目標(biāo)盈利額為4萬元,則該商品的保利銷售量為()臺。

  • A

    200

  • B

    300

  • C

    500

  • D

    600

企業(yè)某設(shè)備1~4周期的實(shí)際銷售量分別為6000、6200、6600、6800臺,采用算數(shù)平均法計算,則第5周期銷售量的預(yù)測值為(   )臺。

  • A

    6000

  • B

    6200

  • C

    6400

  • D

    6800

皮衣是羽絨服的可替代商品,根據(jù)皮衣的銷售量,可大體預(yù)測羽絨服的需求變化。這種預(yù)測方法是()。

  • A

    定量預(yù)測法

  • B

    對比類推法

  • C

    相關(guān)類推法

  • D

    用戶調(diào)查法

某商品流通企業(yè)在經(jīng)營中發(fā)現(xiàn),鋼材的銷售額(萬元)和汽車工業(yè)產(chǎn)值(億元)之間有密切關(guān)系,根據(jù)近12年的統(tǒng)計資料,得出回歸系數(shù)a=3079,b=4.5,預(yù)計下一年的汽車工業(yè)產(chǎn)值為1750億元,用一元線性回歸分析法預(yù)測,下一年的鋼材銷售額為()萬元。

  • A

    3079

  • B

    7089

  • C

    8458

  • D

    10954

某企業(yè)計劃就3種方案進(jìn)行決策,3種方案都存在好、中、差三種可能的發(fā)展?fàn)顟B(tài),每種狀態(tài)出現(xiàn)的概率分別為0.3、0.5、0.2,請用風(fēng)險型決策矩陣分析進(jìn)行決策。不同方案不同狀態(tài)損益值如下。則應(yīng)選擇()。發(fā)展?fàn)顟B(tài)概率方案1方案2方案3好0.3250310270中0.5130190150差0.2-120-160-40

  • A

    方案1

  • B

    方案2

  • C

    方案3

  • D

    都不符合要求

商品流通企業(yè)的經(jīng)營決策可分為多種類型。按經(jīng)營決策要求時態(tài)的不同,商品流通企業(yè)經(jīng)營決策可分為()。

  • A

    長期決策

  • B

    序貫決策

  • C

    短期決策

  • D

    中期決策

  • E

    單項決策

下列市場預(yù)測方法中,屬于定性預(yù)測的有(?。?。

  • A

    專家會議法

  • B

    回歸分析法

  • C

    用戶調(diào)查法

  • D

    時間序列分析法

  • E

    類推法

確定型決策方法包括(  )等。

  • A

    價值分析法

  • B

    量本利分析法

  • C

    費(fèi)用分析法

  • D

    經(jīng)驗(yàn)判斷法

  • E

    數(shù)學(xué)分析法