中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出118

商品流通企業(yè)與供應(yīng)商建立長期伙伴關(guān)系的步驟包括(  )。

  • A

    確定伙伴型供應(yīng)商對(duì)象

  • B

    控制采購成本

  • C

    制訂行動(dòng)計(jì)劃

  • D

    組織、跟進(jìn)和調(diào)整

  • E

    考核與反饋

下列不屬于供應(yīng)商績效評(píng)價(jià)的供應(yīng)指標(biāo)有(  )。

  • A

    價(jià)格水平

  • B

    分享降價(jià)成果

  • C

    交貨周期

  • D

    準(zhǔn)時(shí)交貨率

  • E

    訂單變化接受率

供應(yīng)商績效管理的基本原則包括(  )。

  • A

    持續(xù)進(jìn)行原則

  • B

    實(shí)行淘汰制

  • C

    客觀、公正原則

  • D

    價(jià)格水平

  • E

    報(bào)價(jià)情況

供應(yīng)商績效管理的基本原則有(?。?/span>

  • A

    成本優(yōu)先

  • B

    實(shí)行淘汰制

  • C

    客觀公正

  • D

    質(zhì)量優(yōu)先

  • E

    持續(xù)進(jìn)行

采購成本的構(gòu)成非常多,以下屬于狹義的采購成本的是()。

  • A

    訂購成本

  • B

    庫存持有成本

  • C

    缺貨成本

  • D

    庫存服務(wù)成本

  • E

    維持成本

采購組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)受到()等基本要素的影響。

  • A

    采購目標(biāo)

  • B

    采購總量

  • C

    采購時(shí)限要求

  • D

    權(quán)力下放與責(zé)任分擔(dān)

  • E

    兼顧效率與安全

供應(yīng)商認(rèn)證的流程包括(  )。

  • A

    成立供應(yīng)商認(rèn)證小組

  • B

    確定供應(yīng)商評(píng)審的主要指標(biāo)

  • C

    識(shí)別與篩選供應(yīng)商

  • D

    與供應(yīng)商進(jìn)行談判

  • E

    加權(quán)評(píng)分

下列關(guān)于產(chǎn)品導(dǎo)向性采購組織說法正確的是(  )。

  • A

    采購人員只負(fù)責(zé)采購某一類商品

  • B

    采購人員可能成為專家

  • C

    可以獲得批量采購差價(jià)

  • D

    采購人員被稱為“產(chǎn)品部經(jīng)理”

  • E

    采購人員熟悉產(chǎn)品部需求

采購成本控制的方法多種多樣,以下可以用于采購成本控制的方法的有(?。?。

  • A

    價(jià)值工程

  • B

    價(jià)值分析

  • C

    風(fēng)險(xiǎn)合并法

  • D

    ABC分類控制法

  • E

    周轉(zhuǎn)次數(shù)法

供應(yīng)商關(guān)系譜將供應(yīng)商分為五個(gè)層次下列供應(yīng)商類型中未建立的關(guān)系的供應(yīng)商包括()。

  • A

    可考慮的供應(yīng)商

  • B

    共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)商

  • C

    不可接受的供應(yīng)商

  • D

    需持續(xù)接觸的供應(yīng)商

  • E

    已認(rèn)可的、觸手可及的供應(yīng)商