中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出1510

某鉗工車(chē)間生產(chǎn)面積500米2,單一生產(chǎn)產(chǎn)品A,單位面積有效工作時(shí)問(wèn)為每日8小時(shí),每件產(chǎn)品A占用生產(chǎn)面積25米2,生產(chǎn)一件產(chǎn)品A占用時(shí)問(wèn)為1小時(shí),則該鉗工車(chē)間的日生產(chǎn)能力是(  )件。

  • A

    800

  • B

    1200

  • C

    1500

  • D

    1600

在物料需求計(jì)劃(MRP)系統(tǒng)中,主生產(chǎn)計(jì)劃是指(  )。

  • A

    在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

  • B

    生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃

  • C

    產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃

  • D

    車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實(shí)行兩班制工作模式,每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車(chē)工車(chē)間共有車(chē)床20臺(tái),該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);裝配車(chē)間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。該裝配車(chē)間的年生產(chǎn)能力是(  )。

  • A

    100 000

  • B

    114 500

  • C

    125 000

  • D

    127 500

適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是(  )。

  • A

    在制品定額法

  • B

    累計(jì)編號(hào)法

  • C

    生產(chǎn)周期法

  • D

    準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)法

企業(yè)庫(kù)存量過(guò)大會(huì)導(dǎo)致(  )。

  • A

    流動(dòng)資金被大量占用

  • B

    生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足

  • C

    銷售量下降

  • D

    訂貨次數(shù)增加

MRP系統(tǒng)中主生產(chǎn)計(jì)劃是由市場(chǎng)預(yù)測(cè)和(  ) 決定。

  • A

    顧客訂單

  • B

    物料清單

  • C

    庫(kù)存量

  • D

    生產(chǎn)周期

作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn),節(jié)拍適合于(  )生產(chǎn)類型的企業(yè)。

  • A

    單件

  • B

    小批

  • C

    成批輪番

  • D

    大批大量

成品返修率屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的(  )指標(biāo)。

  • A

    產(chǎn)品質(zhì)量

  • B

    產(chǎn)品品種

  • C

    產(chǎn)品產(chǎn)量

  • D

    產(chǎn)品產(chǎn)值

生產(chǎn)間隔期是(  )類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。

  • A

    大批量流水線生產(chǎn)

  • B

    成批輪番生產(chǎn)

  • C

    單件生產(chǎn)

  • D

    大量生產(chǎn)

某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定,以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度,該企業(yè)采用的庫(kù)存控制方法是(  )。

  • A

    定量控制法

  • B

    定期控制法

  • C

    訂貨點(diǎn)法

  • D

    ABC分類法