快速查題-中級經(jīng)濟師試題

中級經(jīng)濟師
篩選結果 共找出1510

生產(chǎn)進度控制的目的是(  )。

  • A

    降低成本

  • B

    優(yōu)化生產(chǎn)工藝

  • C

    準時產(chǎn)出

  • D

    提高產(chǎn)品質(zhì)量

某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務。在下一個生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預定在制品結存量為150件;乙車間投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預計庫存半成品結存量為100件。該企業(yè)首先編制()的生產(chǎn)作業(yè)計劃

  • A

    甲車間

  • B

    乙車間

  • C

    丙車間

  • D

    丁車間

通常情況下,生產(chǎn)作業(yè)計劃中層級最高的是(  )。

  • A

    車間級生產(chǎn)作業(yè)計劃

  • B

    班組生產(chǎn)作業(yè)計劃

  • C

    工段生產(chǎn)作業(yè)計劃

  • D

    廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃

適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是(  )。

  • A

    累計編號法

  • B

    在制品定額法

  • C

    生產(chǎn)周期法

  • D

    準時制法

某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務,現(xiàn)在進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7、5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1、5小時。該企業(yè)安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務應該依據(jù)()制定。

  • A

    查定生產(chǎn)能力

  • B

    計劃生產(chǎn)能力

  • C

    設計生產(chǎn)能力

  • D

    混合生產(chǎn)能力

生產(chǎn)控制的目的是(  )。

  • A

    提高產(chǎn)品價格

  • B

    提高生產(chǎn)管理的有效性

  • C

    提高客戶滿意度

  • D

    提高生產(chǎn)產(chǎn)量

關于庫存控制方法的說法,正確的是(?。?。

  • A

    定量控制法要求企業(yè)隨機向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求

  • B

    定量控制法要求企業(yè)在庫存量達到某一預定數(shù)值(訂貨點)時,即向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求

  • C

    定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求

  • D

    定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求

由于庫存不足帶來的缺貨損失屬于(  )。

  • A

    倉儲成本

  • B

    訂貨成本

  • C

    機會成本

  • D

    存儲成本

企業(yè)進行基本建設時,在技術文件中所寫明的生產(chǎn)能力是(  )。

  • A

    設計生產(chǎn)能力

  • B

    查定生產(chǎn)能力

  • C

    計劃生產(chǎn)能力

  • D

    現(xiàn)實生產(chǎn)能力

在企業(yè)生產(chǎn)計劃指標中,工業(yè)增加值屬于(  )。

  • A

    產(chǎn)品品種指標

  • B

    產(chǎn)品產(chǎn)值指標

  • C

    產(chǎn)品產(chǎn)量指標

  • D

    產(chǎn)品質(zhì)量指標