中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出1510

企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸,單價(jià)為10000元/噸,單次訂貨費(fèi)用為400元,每噸年保管費(fèi)率為1.6%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為(  )噸。

  • A

    100

  • B

    150

  • C

    200

  • D

    250

平衡計(jì)分卡將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值,其設(shè)計(jì)包括(  )等內(nèi)容。

  • A

    財(cái)務(wù)角度

  • B

    顧客角度

  • C

    生產(chǎn)角度

  • D

    內(nèi)部流程角度

  • E

    學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度

關(guān)于企業(yè)采購(gòu)管理的說(shuō)法,正確的是(  )。

  • A

    企業(yè)采購(gòu)管理不包含設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購(gòu)

  • B

    企業(yè)采購(gòu)管理是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過(guò)程

  • C

    企業(yè)采購(gòu)管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到企業(yè)

  • D

    企業(yè)采購(gòu)管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

下列要素中,屬于麥肯錫公司提出的7s模型中軟件要素的有(  )。

  • A

    人員

  • B

    制度

  • C

    技能

  • D

    結(jié)構(gòu)

  • E

    共同價(jià)值觀

企業(yè)某種原材料的年需求量為1600噸.單價(jià)為1000元噸,單次訂貨費(fèi)用為400元,每噸年保管費(fèi)率為3.2%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為(  )。

  • A

    200

  • B

    150

  • C

    100

  • D

    50

下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有(  )。

  • A

    維持利潤(rùn)戰(zhàn)略

  • B

    暫停戰(zhàn)略

  • C

    轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

  • D

    放棄戰(zhàn)略

  • E

    無(wú)變化戰(zhàn)略

產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?;笕涛锪鞯闹С?,需建立一個(gè)有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。具有該生產(chǎn)物流特征的生產(chǎn)類(lèi)型是(  )。

  • A

    單一品種小批量型生產(chǎn)

  • B

    多品種小批量型生產(chǎn)

  • C

    單一品種大批量型生產(chǎn)

  • D

    多品種大批量型生產(chǎn)

企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略的途徑包括(  )。

  • A

    發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)

  • B

    創(chuàng)新產(chǎn)品的功能

  • C

    整合企業(yè)資源

  • D

    更換為具有吸引力的產(chǎn)品名稱(chēng)

  • E

    提升產(chǎn)品質(zhì)量

下列物品中,屬于包裝用輔助材料的是( )。

  • A

    紙盒

  • B

    木箱

  • C

    膠帶

  • D

    塑料桶

下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有(  )。

  • A

    維持利潤(rùn)戰(zhàn)略

  • B

    暫停戰(zhàn)略

  • C

    轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

  • D

    放棄戰(zhàn)略

  • E

    無(wú)變化戰(zhàn)略