快速查題-中級經(jīng)濟師試題

中級經(jīng)濟師
篩選結(jié)果 共找出193題

采用SWOT分析法進行戰(zhàn)略選擇時，重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。利用市場機會的戰(zhàn)略是（  ）。

  • A

    SO戰(zhàn)略

  • B

    WO戰(zhàn)略

  • C

    ST戰(zhàn)略

  • D

    WT戰(zhàn)略

某汽車生產(chǎn)企業(yè)為了提升產(chǎn)品的市場影響力，積極實施市場營銷戰(zhàn)略，增加廣告資金投入，加大市場宣傳力度，提升品牌聲譽。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于()。

  • A

    企業(yè)總體戰(zhàn)略

  • B

    企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

  • C

    企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略

  • D

    企業(yè)職能戰(zhàn)略

企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時，可以選擇的為外部宏觀環(huán)境分析方法是（  ）。

  • A

    價值鏈分析法

  • B

    杜邦分析法

  • C

    PESTEL分析法

  • D

    波士頓矩陣分析法

關(guān)于企業(yè)使命的說法，正確的是（  ）。

  • A

    企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景

  • B

    企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理念

  • C

    企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成

  • D

    企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分

某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中，注意掌握控制時機，選擇適當?shù)臅r間進行戰(zhàn)略修正，盡可能避免在不該修正時進行修正或需要糾正時沒有及時糾正，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（  ）原則。

  • A

    確保目標

  • B

    適度控制

  • C

    適應(yīng)性

  • D

    適時控制

企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次，具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和（  ）組成。

  • A

    企業(yè)競爭戰(zhàn)略

  • B

    企業(yè)事業(yè)戰(zhàn)略

  • C

    企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

  • D

    企業(yè)職能戰(zhàn)略

某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質(zhì)的研發(fā)人才和管理人才，構(gòu)建了企業(yè)的核心競爭力，陔企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為（  ）。

  • A

    關(guān)系競爭力

  • B

    環(huán)境競爭力

  • C

    資源競爭力

  • D

    市場競爭力

某企業(yè)將戰(zhàn)略決策范圍由少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)擴大到企業(yè)高層管理集體，積極協(xié)調(diào)高層管理人員達成一致意見，并將協(xié)商確定后的戰(zhàn)略加以推廣和實施。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略實施模式是（  ）。

  • A

    指揮型

  • B

    變革性

  • C

    合作型

  • D

    文化型

關(guān)于企業(yè)愿景的說法，正確的是（  ）。

  • A

    企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命

  • B

    只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景

  • C

    企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達到的利潤水平

  • D

    企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分

某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的市場占有率，加大營銷宣傳，采用多種促銷手段，發(fā)現(xiàn)潛在顧客，提高產(chǎn)品銷售額，該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是（  ）。

  • A

    市場開發(fā)戰(zhàn)略

  • B

    新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

  • C

    市場滲透戰(zhàn)略

  • D

    成本領(lǐng)先戰(zhàn)略