中級經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出184

生產(chǎn)進(jìn)度管理的目標(biāo)是(  )

  • A

    提前生產(chǎn)

  • B

    準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)

  • C

    在制品控制

  • D

    質(zhì)量控制

適合大批量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是(  )。

  • A

    在制品定額法

  • B

    累計(jì)編號法

  • C

    生產(chǎn)周期法

  • D

    準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)法

豐田生產(chǎn)方式的核心是(  )。

  • A

    自動(dòng)化生產(chǎn)

  • B

    準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)

  • C

    標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

  • D

    柔性化生產(chǎn)

企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因,并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),這些活動(dòng)屬于(  )。

  • A

    生產(chǎn)計(jì)劃制訂

  • B

    生產(chǎn)控制

  • C

    生產(chǎn)設(shè)計(jì)

  • D

    生產(chǎn)能力核算

在企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中,工業(yè)總產(chǎn)值屬于(  )。

  • A

    產(chǎn)品品種指標(biāo)

  • B

    產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)

  • C

    產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)

  • D

    產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

下列生產(chǎn)類型企業(yè)中,適合采用生產(chǎn)周期法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是(  )。

  • A

    大量生產(chǎn)企業(yè)

  • B

    大批生產(chǎn)企業(yè)

  • C

    中批生產(chǎn)企業(yè)

  • D

    單件生產(chǎn)企業(yè)

某設(shè)備組織生產(chǎn)一種產(chǎn)品,共有10臺(tái)機(jī)器,每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間7.5小時(shí),每小時(shí)生產(chǎn)10件產(chǎn)品,該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是(  )。

  • A

    650

  • B

    710

  • C

    750

  • D

    820

企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是(  )。

  • A

    標(biāo)準(zhǔn)化法

  • B

    定額法

  • C

    分解法

  • D

    類比法

企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素,所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力是指(  )。A設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

  • B

    查定生產(chǎn)能力

  • C

    計(jì)劃生產(chǎn)能力

  • D

    預(yù)期生產(chǎn)能力

企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時(shí)問為每日7.5小時(shí),節(jié)拍為5分鐘,則該條流水線每日的生產(chǎn)能力是(  )臺(tái)。

  • A

    75

  • B

    80

  • C

    90

  • D

    115