中級經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出184

制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括(  )。

  • A

    供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

  • B

    計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)

  • C

    基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)

  • D

    電子商務(wù)系統(tǒng)

  • E

    財(cái)務(wù)系統(tǒng)

企業(yè)采用類比法制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)有(  )。

  • A

    上游企業(yè)的先進(jìn)水平

  • B

    合作伙伴的歷史水平

  • C

    本企業(yè)的歷史水平

  • D

    同行業(yè)的先進(jìn)水平

  • E

    下游企業(yè)的先進(jìn)水平

生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容包括(  )。

  • A

    投入進(jìn)度控制

  • B

    庫存進(jìn)度控制

  • C

    工序進(jìn)度控制

  • D

    出產(chǎn)進(jìn)度控制

  • E

    銷售進(jìn)度控制

生產(chǎn)控制的基本程序主要包括(  )。

  • A

    確定控制的標(biāo)準(zhǔn)

  • B

    根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)實(shí)際執(zhí)行情況

  • C

    編制生產(chǎn)計(jì)劃

  • D

    控制決策

  • E

    實(shí)施執(zhí)行

某機(jī)械加工企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品,各產(chǎn)品在鉆床組的臺時(shí)定額及計(jì)劃產(chǎn)量如下表所示。設(shè)備組共有鉆床16臺,每臺鉆床的有效工作時(shí)間為4400小時(shí),試用假定產(chǎn)品計(jì)算鉆床組的生產(chǎn)能力。

【教材例9】某企業(yè)運(yùn)用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。六月份裝配車間(最后車間)應(yīng)生產(chǎn)到500號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為6臺。該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天。則機(jī)械加工車間六月份出產(chǎn)和投入的累計(jì)號計(jì)劃。

某企業(yè)某年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價(jià)為500元,單位產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用為250元,其固定成本為600萬元,根據(jù)以上資料確定該企業(yè)產(chǎn)銷量不賠的最低量。

【例4——流水線的例題】某齒輪生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),流水線節(jié)拍(每生產(chǎn)一件齒輪)需10分鐘,求該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力?

【例1——設(shè)備組生產(chǎn)能力的例題】已知設(shè)備組有機(jī)器20臺,每臺機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間是15小時(shí),每臺機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)60件產(chǎn)品,該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,求該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是多少?

【例3——作業(yè)場地生產(chǎn)能力】某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品,單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),車間生產(chǎn)面積1 000平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積2.5平方米,每生產(chǎn)一件產(chǎn)品占用時(shí)間為2小時(shí),問該車間的生產(chǎn)能力?