中級經(jīng)濟(jì)師
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供應(yīng)鏈的“多層級庫存”反映了庫存遍布供應(yīng)鏈渠道的各個環(huán)節(jié)，且這些庫存很少是相互獨(dú)立的。其需求特征是：從最終客戶越往上游，每一級需求的尖峰特征越強(qiáng)。在供應(yīng)鏈環(huán)境下，庫存控制必須考慮最終用戶需求。倉庫（零售商的上一級）的計劃庫存水平是（）的總和。

  • A

    零售商庫存

  • B

    倉庫中的庫存

  • C

    生產(chǎn)商在制品庫存

  • D

    生產(chǎn)商庫存

  • E

    進(jìn)出倉庫的在途庫存

自營運(yùn)輸組織通常遇到的問題包括（）

  • A

    空車回程率高

  • B

    運(yùn)輸控制能力弱

  • C

    資金占用多

  • D

    承擔(dān)風(fēng)險高

  • E

    存在連帶經(jīng)營風(fēng)險

某企業(yè)每年需要耗用1000件（D）的某種物品，已知該物品的單價為20元（P），每次的訂貨成本為5元（C），每件物品的年儲存費(fèi)率為20%（H），試求經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）、年訂貨總成本以及年儲存總成本。

AJT公司計劃把它的服務(wù)范圍向西部進(jìn)一步擴(kuò)展。目前該公司擁有12個倉庫，總庫存量價值1200萬元，計劃把倉庫數(shù)量增至16個。以每年庫存持有成本為20%計算，倉庫數(shù)量增加后，庫存持有成本將如何變化？

某公司計劃把它的服務(wù)范圍向西部進(jìn)一步擴(kuò)展，目前該公司擁有12個倉庫，總庫存量價值1200萬元，計劃把倉庫數(shù)量增至16個。以每年庫存持有成本為20%計算，倉庫數(shù)量增加后，庫存持有成本將如何變化？

某公司每年以單價10元（P）購入8000件（D）物品A。每次訂貨的訂貨成本為30元（C），物品A的單位年儲存成本為3元（即PH＝3）。若訂貨提前期為10天（工作日）（L），一年有300個工作日（N），經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期為多少？

某超市某產(chǎn)品日需求量1000件，提前期隨機(jī)變化且服從均值為5天，標(biāo)準(zhǔn)差為1天的正態(tài)分布，如果客戶服務(wù)水平要達(dá)到95%，那么該產(chǎn)品的安全庫存量不能低于？

在所有質(zhì)量差距中，最核心的差距是（  ）。

  • A

    質(zhì)量感知差距

  • B

    質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距

  • C

    感知服務(wù)差距

  • D

    服務(wù)傳遞差距

渠道權(quán)力運(yùn)用戰(zhàn)略的設(shè)計和實(shí)施需要特定的權(quán)力來源。許諾戰(zhàn)略的必要權(quán)力來源是（  ）。

  • A

    獎勵權(quán)

  • B

    強(qiáng)迫權(quán)

  • C

    法定權(quán)

  • D

    信息權(quán)

以下可以用于考察渠道覆蓋率的評價指標(biāo)是（）。

  • A

    市場占有率

  • B

    貨款回收速度

  • C

    市場覆蓋面

  • D

    銷售增長率