中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出1645題

管理者現(xiàn)場指導(dǎo)和糾正、員工日常工作自我控制等屬于（  ）的表現(xiàn)方式。

  • A

    前饋控制

  • B

    現(xiàn)場控制

  • C

    同期控制

  • D

    反饋控制

商品流通企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略是（  ）。

  • A

    公司戰(zhàn)略

  • B

    經(jīng)營戰(zhàn)略

  • C

    職能戰(zhàn)略

  • D

    部門戰(zhàn)略

某商品流通企業(yè)組織相關(guān)專家對(duì)產(chǎn)業(yè)對(duì)策、稅收政策以及這些政策未來的變化趨勢(shì)等因素進(jìn)行了分析研究。該商品流通企業(yè)所進(jìn)行的戰(zhàn)略分析屬于（  ）分析。

  • A

    政治法律環(huán)境

  • B

    經(jīng)濟(jì)環(huán)境

  • C

    技術(shù)環(huán)境

  • D

    社會(huì)環(huán)境

企業(yè)的核心競爭力包含著一項(xiàng)或多項(xiàng)核心技術(shù)，這些核心技術(shù)相互配合形成一個(gè)或多個(gè)核心產(chǎn)品，再由核心產(chǎn)品衍生出最終產(chǎn)品。這體現(xiàn)了核心競爭力特征中的（）。

  • A

    獨(dú)特性

  • B

    延展性

  • C

    動(dòng)態(tài)性

  • D

    不易模仿性

某商品流通企業(yè)在戰(zhàn)略實(shí)施之前，對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施中可能出現(xiàn)的偏差或問題進(jìn)行預(yù)測和估計(jì)，采取措施防患于未然。該企業(yè)所實(shí)施的戰(zhàn)略控制屬于（  ）控制。

  • A

    前饋

  • B

    同期

  • C

    反饋

  • D

    現(xiàn)場

某商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)中，表明要積極參與環(huán)境保護(hù)，經(jīng)營過程中注重節(jié)約能源，參與并支持福利事業(yè)和地區(qū)建設(shè)活動(dòng)。這些內(nèi)容屬于戰(zhàn)略目標(biāo)中的（  ）目標(biāo)。

  • A

    市場

  • B

    社會(huì)

  • C

    創(chuàng)新

  • D

    盈利

商品流通企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的下列做法中，錯(cuò)誤的是（）。

  • A

    減少或簡化多余的環(huán)節(jié)

  • B

    更大范圍地尋找便宜的進(jìn)貨渠道

  • C

    規(guī)?；少?/span>

  • D

    經(jīng)營獨(dú)具特色的商品

下列流通裝備中，屬于儲(chǔ)存設(shè)備的是（    ）。

  • A

    堆垛機(jī)

  • B

    殺菌機(jī)械

  • C

    手推車

  • D

    托盤

商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的抗?fàn)幮蕴攸c(diǎn)是指（?。?/span>

  • A

    以企業(yè)的全局為對(duì)象規(guī)定企業(yè)的總體行動(dòng)

  • B

    謀劃如何與競爭對(duì)手抗衡

  • C

    根據(jù)環(huán)境的變化及時(shí)對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整

  • D

    籌劃未來較長時(shí)期內(nèi)如何生存和發(fā)展

擴(kuò)張型戰(zhàn)略又稱為（  ）或成長戰(zhàn)略。

  • A

    增長戰(zhàn)略

  • B

    穩(wěn)定型戰(zhàn)略

  • C

    管理體系

  • D

    成本問題