快速查題-中級經(jīng)濟師試題

中級經(jīng)濟師
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規(guī)范性的、全面的商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的四個階段（  ）。

  • A

    確定企業(yè)使命、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施及控制

  • B

    確定戰(zhàn)略目標、分析企業(yè)內外部條件、擬定備選方案、評價與選擇

  • C

    確定市場目標、戰(zhàn)略環(huán)境分析、企業(yè)資源分析、戰(zhàn)略推進

  • D

    確定企業(yè)使命、戰(zhàn)略選擇、多目標決策、市場目標推進

關于商品流通企業(yè)戰(zhàn)略長遠性特點的說法，正確的是（  ）。

  • A

    商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是以企業(yè)的全局為對象，規(guī)定企業(yè)的總體行動

  • B

    商品流通企業(yè)戰(zhàn)略謀劃企業(yè)如何與競爭對手抗衡

  • C

    商品流通企業(yè)戰(zhàn)略需根據(jù)環(huán)境變化及時進行調整

  • D

    品流通企業(yè)戰(zhàn)略籌劃未來3?5年或更長的時間企業(yè)如何生存和發(fā)展

????根據(jù)零售生命周期假說，零售業(yè)態(tài)分為四個階段，即導入期、成長期、成熟期和衰退期，當零售業(yè)態(tài)處于市場份額依舊相對穩(wěn)定，但利潤水平開始下降的階段屬于（   ）。????

  • A

    導入期

  • B

    成長期

  • C

    成熟期

  • D

    衰退期

如何在各個事業(yè)部進行資源分配，是商品流通企業(yè)戰(zhàn)略中（）戰(zhàn)略的側重點。

  • A

    業(yè)務

  • B

    職能

  • C

    經(jīng)營

  • D

    公司

規(guī)范性的、全面的商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的四個階段是（）。

  • A

    確定企業(yè)使命、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施及控制

  • B

    確定戰(zhàn)略目標、分析企業(yè)內外部條件、擬定備選方案、評價與選擇

  • C

    確定市場目標、戰(zhàn)略環(huán)境分析、企業(yè)資源分析、戰(zhàn)略推進

  • D

    確定企業(yè)使命、戰(zhàn)略選擇、多目標決策、市場目標推進

普拉哈拉德與哈默爾指出，如果將商品流通企業(yè)比作一棵大樹，那么為整棵樹提供養(yǎng)分、維系生命的根系是（）。

  • A

    戰(zhàn)略業(yè)務單位

  • B

    最終服務

  • C

    核心商品

  • D

    核心競爭力

M企業(yè)經(jīng)營世界頂級品牌，所有商品都是由知名設計師設計、手工制作，樣式獨一無二，銷售收入十分可觀。M企業(yè)的核心競爭力源自（  ）。

  • A

    人力資源

  • B

    價值觀

  • C

    設備狀況

  • D

    信息系統(tǒng)

關于商品流通企業(yè)戰(zhàn)略長遠性特點的說法，正確的是（  ）。

  • A

    商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是以企業(yè)的全局為對象，規(guī)定企業(yè)的總體行動

  • B

    商品流通企業(yè)戰(zhàn)略謀劃企業(yè)如何與競爭對手抗衡

  • C

    商品流通企業(yè)戰(zhàn)略需根據(jù)環(huán)境變化及時進行調整

  • D

    品流通企業(yè)戰(zhàn)略籌劃未來3?5年或更長的時間企業(yè)如何生存和發(fā)展

商品流通（  ），是商品流通企業(yè)面對激烈變化、嚴峻挑戰(zhàn)的經(jīng)營環(huán)境，為求得長期生存和不斷發(fā)展而進行的總體謀劃。

  • A

    企業(yè)戰(zhàn)略

  • B

    全局性

  • C

    職能戰(zhàn)略

  • D

    產(chǎn)品目標

對企業(yè)核心競爭的分析不包括（  ）。

  • A

    人力資源

  • B

    財務水平

  • C

    技術體系

  • D

    管理水平