中級經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出1645

供應(yīng)商關(guān)系譜將供應(yīng)商分為五個(gè)層次下列供應(yīng)商類型中未建立的關(guān)系的供應(yīng)商包括()。

  • A

    可考慮的供應(yīng)商

  • B

    共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)商

  • C

    不可接受的供應(yīng)商

  • D

    需持續(xù)接觸的供應(yīng)商

  • E

    已認(rèn)可的、觸手可及的供應(yīng)商

在供應(yīng)商的主要激勵(lì)機(jī)制中,( )在供應(yīng)鏈系統(tǒng)內(nèi)形成了一種危機(jī)激勵(lì)機(jī)制,讓所有的合作企業(yè)都有一種危機(jī)感。
  • A
    訂單激勵(lì)
  • B
    淘汰激勵(lì)
  • C
    商譽(yù)激勵(lì)
  • D
    價(jià)格激勵(lì)
下列不屬于公司層戰(zhàn)略的有(??? )。
  • A
    擴(kuò)張型戰(zhàn)略
  • B
    收縮型戰(zhàn)略
  • C
    穩(wěn)定型戰(zhàn)略
  • D
    成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
在邁克爾·波特的五種競爭力量分析中潛在進(jìn)入者的威脅程度取決于進(jìn)入障礙和行業(yè)內(nèi)原有企業(yè)的反擊程度。就進(jìn)入障礙而言決定進(jìn)入障礙大小的因素有(??? )。
  • A
    規(guī)模經(jīng)濟(jì)
  • B
    轉(zhuǎn)換成本
  • C
    商品差別化優(yōu)勢
  • D
    資金需求
  • E
    高商品價(jià)格

商品流通企業(yè)服務(wù)運(yùn)營按照顧客參與可劃分為不同類型,下列屬于顧客參與的流通運(yùn)營是( ? )。

  • A

    客運(yùn) ? ?

  • B

    貨運(yùn) ? ? ?

  • C

    產(chǎn)品加工 ? ? ?

  • D

    郵政

下列商品流通企業(yè)服務(wù)運(yùn)營中,不需要顧客參與的流通運(yùn)營有( ? )

  • A

    倉儲 ? ?

  • B

    產(chǎn)品加工 ? ?

  • C

    零售 ? ?

  • D

    客運(yùn) ? ?

  • E

    貨運(yùn)

商品流通企業(yè)的經(jīng)營決策可以劃分為多種類型。按經(jīng)營決策的管理層次不同經(jīng)營決策可分為(? )。

  • A

    靜態(tài)決策

  • B

    高層決策

  • C

    動(dòng)態(tài)決策

  • D

    中層決策

  • E

    基層決策

下列關(guān)于商品流通企業(yè)決策的一般過程描述正確的是(? )

  • A

    確定決策目標(biāo)—分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境—擬定備選方案—備選方案的評價(jià)與選擇—制訂實(shí)施決策方案的措施

  • B

    確定決策目標(biāo)—擬定備選方案—分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境—備選方案的評價(jià)與選擇—制訂實(shí)施決策方案的措施

  • C

    分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境—確定決策目標(biāo)—擬定備選方案—備選方案的評價(jià)與選擇—制訂實(shí)施決策方案的措施

  • D

    分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境—確定決策目標(biāo)—備選方案的評價(jià)與選擇—擬定備選方案—制訂實(shí)施決策方案的措施

構(gòu)建商品流通網(wǎng)絡(luò)的過程中,要以(?? )為依托構(gòu)建商品流通網(wǎng)絡(luò)。

  • A

    大中城市

  • B

    批零企業(yè)

  • C

    經(jīng)濟(jì)區(qū)域

  • D

    信息網(wǎng)絡(luò)

下列屬于零售業(yè)態(tài)變遷的理論假說有( )。

  • A

    雷利引力法則

  • B

    真空地帶假說

  • C

    辯證過程假說

  • D

    零售飽和理論

  • E

    自然選擇假說