中級經(jīng)濟(jì)師
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供應(yīng)鏈的“多層級庫存”反映了庫存遍布供應(yīng)鏈渠道的各個環(huán)節(jié)，且這些庫存很少是相互獨(dú)立的。其需求特征是：從最終客戶越往上游，每一級需求的尖峰特征越強(qiáng)。在供應(yīng)鏈環(huán)境下，庫存控制必須考慮最終用戶需求。倉庫（零售商的上一級）的計劃庫存水平是（）的總和。

  • A

    零售商庫存

  • B

    倉庫中的庫存

  • C

    生產(chǎn)商在制品庫存

  • D

    生產(chǎn)商庫存

  • E

    進(jìn)出倉庫的在途庫存

自營運(yùn)輸組織通常遇到的問題包括（）

  • A

    空車回程率高

  • B

    運(yùn)輸控制能力弱

  • C

    資金占用多

  • D

    承擔(dān)風(fēng)險高

  • E

    存在連帶經(jīng)營風(fēng)險

某企業(yè)每年需要耗用1000件（D）的某種物品，已知該物品的單價為20元（P），每次的訂貨成本為5元（C），每件物品的年儲存費(fèi)率為20%（H），試求經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）、年訂貨總成本以及年儲存總成本。

AJT公司計劃把它的服務(wù)范圍向西部進(jìn)一步擴(kuò)展。目前該公司擁有12個倉庫，總庫存量價值1200萬元，計劃把倉庫數(shù)量增至16個。以每年庫存持有成本為20%計算，倉庫數(shù)量增加后，庫存持有成本將如何變化？

某公司計劃把它的服務(wù)范圍向西部進(jìn)一步擴(kuò)展，目前該公司擁有12個倉庫，總庫存量價值1200萬元，計劃把倉庫數(shù)量增至16個。以每年庫存持有成本為20%計算，倉庫數(shù)量增加后，庫存持有成本將如何變化？

某公司每年以單價10元（P）購入8000件（D）物品A。每次訂貨的訂貨成本為30元（C），物品A的單位年儲存成本為3元（即PH＝3）。若訂貨提前期為10天（工作日）（L），一年有300個工作日（N），經(jīng)濟(jì)訂貨間隔期為多少？

某超市某產(chǎn)品日需求量1000件，提前期隨機(jī)變化且服從均值為5天，標(biāo)準(zhǔn)差為1天的正態(tài)分布，如果客戶服務(wù)水平要達(dá)到95%，那么該產(chǎn)品的安全庫存量不能低于？

某企業(yè)2017年5月月初存貨為1600萬元，月末存貨為1200萬元，則5月份平均存貨為( )萬元。

  • A

    1200

  • B

    1400

  • C

    1500

  • D

    1800

某公司因經(jīng)營業(yè)務(wù)需要，須對倉庫數(shù)量進(jìn)行擴(kuò)展。目前該公司擁有4個倉庫，總庫存量價值800萬元，計劃將倉庫增至9個，則總庫存量將增至(　　)萬元。

  • A

    900

  • B

    1200

  • C

    1500

  • D

    1600

當(dāng)客戶下達(dá)訂單，但所訂商品無法由平常所制定的倉庫供應(yīng)時，客戶或選擇等待延期交貨、或取消本次訂單、或永久更換供應(yīng)商，這就產(chǎn)生（ ）成本。
  • A
    庫存風(fēng)險成本
  • B
    空間成本
  • C
    缺貨成本
  • D
    資金成本