中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出165題

關(guān)于主動(dòng)控制與被動(dòng)控制的說(shuō)法，正確的是(??? )。

  • A

    由于主動(dòng)控制比被動(dòng)控制的效果好，因而應(yīng)采取主動(dòng)控制

  • B

    由于建設(shè)工程實(shí)施中有許多風(fēng)險(xiǎn)因素不可預(yù)見(jiàn)和防范，因而只能采取被動(dòng)控制

  • C

    進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)控制應(yīng)以主動(dòng)控制為主，被動(dòng)控制為輔

  • D

    只有將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制有機(jī)融合，才能使控制更為有效

?目標(biāo)控制有主動(dòng)控制和被動(dòng)控制之分。關(guān)于主動(dòng)控制和被動(dòng)控制的說(shuō)法，正確的是(??? )。

  • A

    目標(biāo)控制應(yīng)以主動(dòng)控制為主，被動(dòng)控制為輔

  • B

    被動(dòng)控制比主動(dòng)控制的效果更好

  • C

    主動(dòng)控制是積極的控制，被動(dòng)控制是消極的控制

  • D

    目標(biāo)控制將主動(dòng)與被動(dòng)控制有機(jī)結(jié)合缺一不可

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)系統(tǒng)特征不包括(?? )。

  • A

    三個(gè)基本目標(biāo)之間既對(duì)立又統(tǒng)一

  • B

    目標(biāo)系統(tǒng)具有層次性

  • C

    三個(gè)基本目標(biāo)之間完全統(tǒng)一

  • D

    目標(biāo)可度量、管理效果可驗(yàn)證

對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制應(yīng)從以下幾方面考慮（??? ）。

  • A

    要確保基本質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

  • B

    避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向

  • C

    在保證進(jìn)度目標(biāo)的前提下，將其對(duì)投資目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的影響減少到最低程度

  • D

    應(yīng)盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用

  • E

    以上都對(duì)

?關(guān)于建設(shè)工程進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的是(??? )。

  • A

    應(yīng)通過(guò)有效的進(jìn)度控制確保工程實(shí)際工期不超過(guò)計(jì)劃工期

  • B

    建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中一旦發(fā)生延誤，應(yīng)立即采取調(diào)整措施

  • C

    進(jìn)度控制應(yīng)重點(diǎn)控制關(guān)鍵工作按照預(yù)定時(shí)間完成

  • D

    當(dāng)采取進(jìn)度控制措施時(shí)，不能對(duì)投資和質(zhì)量目標(biāo)有任何影響

落實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任，制定目標(biāo)控制的工作流程，這些是建設(shè)工程目標(biāo)控制的(??? )。

  • A

    合同措施

  • B

    經(jīng)濟(jì)措施

  • C

    技術(shù)措施

  • D

    組織措施

監(jiān)理單位與建設(shè)單位之間是（?? ）。

  • A

    上下級(jí)關(guān)系

  • B

    管理與被管理關(guān)系

  • C

    公司與部分的關(guān)系

  • D

    委托與被委托的關(guān)系

?以下（?。儆诒O(jiān)理人的權(quán)利。

  • A

    選擇工程總承包人

  • B

    選擇工程分包人

  • C

    編制施工組織設(shè)計(jì)

  • D

    工程上使用材料的檢驗(yàn)權(quán)

關(guān)于監(jiān)理組織常用的四種結(jié)構(gòu)形式，下述說(shuō)法錯(cuò)誤的是（?? ）。

  • A

    直線制監(jiān)理組織形式具有組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)利集中、隸屬關(guān)系明確的優(yōu)點(diǎn)

  • B

    職能制監(jiān)理組織形式是可以避免多頭領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象

  • C

    直線職能制監(jiān)理組織形式具有直接線和職能制監(jiān)理組織的優(yōu)點(diǎn)

  • D

    矩陣制監(jiān)理組織形式縱橫向協(xié)調(diào)工作量大

以下項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式中，(?? ? )的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門(mén)的橫向聯(lián)系，缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。

  • A

    職能制監(jiān)理組織形式

  • B

    直線制監(jiān)理組織形式

  • C

    直線職能制監(jiān)理組織形式

  • D

    矩陣制監(jiān)理組織形式