中級經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出165

監(jiān)理規(guī)劃作為指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件,應(yīng)經(jīng)(??? )審核批準(zhǔn)。

  • A

    項目業(yè)主單位負(fù)責(zé)人

  • B

    監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

  • C

    總監(jiān)理工程師

  • D

    總監(jiān)代表

工程建設(shè)強度是指單位時間內(nèi)投入的建設(shè)工程資金的數(shù)量,其公式為(??? )。

  • A

    工程建設(shè)強度=投資/勞動人數(shù)

  • B

    工程建設(shè)強度=工期/投資

  • C

    工程建設(shè)強度=投資/工期

  • D

    工程建設(shè)強度=勞動人數(shù)/投資

關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式的說法,錯誤的是(??? )。

  • A

    直線式監(jiān)理組織形式具有組織機構(gòu)簡單、權(quán)力集中、隸屬關(guān)系明確的優(yōu)點

  • B

    職能式監(jiān)理組織形式具有能夠發(fā)揮職能機構(gòu)專業(yè)管理作用的優(yōu)點

  • C

    直線職能式監(jiān)理組織形式的缺點是易產(chǎn)生矛盾,且不利于互通情報

  • D

    矩陣式監(jiān)理組織形式具有加強各職能部門的聯(lián)系、減少協(xié)調(diào)工作量的優(yōu)點

監(jiān)理管理信息系統(tǒng)一般由投資控制系統(tǒng)、進(jìn)度控制子系統(tǒng)、質(zhì)量控制子系統(tǒng)、安全生產(chǎn)子系統(tǒng)、合同管理子系統(tǒng)、組織協(xié)調(diào)子系統(tǒng)和(?? )構(gòu)成。

  • A

    文明生產(chǎn)管理子系統(tǒng)

  • B

    文檔管理子系統(tǒng)

  • C

    招標(biāo)管理子系統(tǒng)

  • D

    信息管理子系統(tǒng)

下列選項中,不屬于監(jiān)理信息特點的是(??? )。

  • A

    系統(tǒng)性

  • B

    來源廣

  • C

    動態(tài)性強

  • D

    形式多樣

建設(shè)工程監(jiān)理模式的選擇與建設(shè)工程組織管理模式密切相關(guān),以下關(guān)于監(jiān)理模式的表述中正確的是( ??)。

  • A

    平行承包發(fā)包模式下,業(yè)主委托一個監(jiān)理單位監(jiān)理時,要求被委托的監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師有較高的工程技術(shù)能力

  • B

    平行承發(fā)包模式下,業(yè)主委托多個監(jiān)理單位時,各監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)

  • C

    設(shè)計或施工總分包模式下,業(yè)主分別按設(shè)計階段和施工階段委托監(jiān)理單位進(jìn)行實施階段全過程的監(jiān)理,有利于監(jiān)理單位對設(shè)計階段和施工階段的工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制統(tǒng)籌考慮

  • D

    在項目總承包模式下,業(yè)主宜委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理,也可按分包合同分別委托多家監(jiān)理單位監(jiān)理

建設(shè)工程監(jiān)理行為的主體是(?? )。

  • A

    建設(shè)單位

  • B

    工程質(zhì)量監(jiān)督站

  • C

    工程監(jiān)理企業(yè)

  • D

    施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

按照對信息的期待性不同,把建設(shè)監(jiān)理信息劃分為(?? )。

  • A

    預(yù)知的信息

  • B

    突發(fā)的信息

  • C

    生產(chǎn)信息

  • D

    資源信息

  • E

    流動信息

監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托對建設(shè)工程實施監(jiān)理時,應(yīng)遵守以下基本原則(?? )。

  • A

    權(quán)責(zé)一致的原則

  • B

    綜合效益的原則

  • C

    強制原則

  • D

    總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則

  • E

    嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則

項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計包括(?? )。

  • A

    合理確定管理層次與管理跨度

  • B

    選擇施工企業(yè)

  • C

    劃分項目監(jiān)理機構(gòu)部門

  • D

    制訂崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)

  • E

    選擇建設(shè)單位