中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出1510題

下列生產(chǎn)指標(biāo)中，反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有（  ）。

  • A

    合格率

  • B

    產(chǎn)品資金利潤(rùn)率

  • C

    質(zhì)量損失率

  • D

    廢品率

  • E

    成品返修率

企業(yè)在制定未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是（  ）。

  • A

    價(jià)值鏈分析法

  • B

    PESTEL分析法

  • C

    杜邦分析法

  • D

    波士頓矩陣分析法

下列控制活動(dòng)中，屬于廣義生產(chǎn)控制內(nèi)容的有（  ）。

  • A

    生產(chǎn)進(jìn)度控制

  • B

    客戶關(guān)系控制

  • C

    庫(kù)存控制

  • D

    質(zhì)量控制

  • E

    成本控制

某行業(yè)的市場(chǎng)趨于飽和，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于（  ）。

  • A

    形成期

  • B

    成長(zhǎng)期

  • C

    成熟期

  • D

    衰退期

影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有（  ）。

  • A

    固定資產(chǎn)的數(shù)量

  • B

    品牌的價(jià)值

  • C

    固定資產(chǎn)的工作時(shí)間

  • D

    固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

  • E

    流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)時(shí)間

（2014年）某企業(yè)將戰(zhàn)略決策范圍由少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體積極協(xié)調(diào)高層管理人員達(dá)成一致意見(jiàn)，并將協(xié)商確定后的戰(zhàn)略加以推廣和實(shí)施。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略實(shí)施模式是（  ）。

  • A

    指揮型

  • B

    變革型

  • C

    合作型

  • D

    文化型

企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）生產(chǎn)控制模塊的主要內(nèi)容有（  ）。

  • A

    供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

  • B

    主生產(chǎn)計(jì)劃

  • C

    物料需求計(jì)劃

  • D

    能力需求計(jì)劃

  • E

    生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制

下列企業(yè)活動(dòng)中，屬于企業(yè)價(jià)值鏈主體活動(dòng)的是（  ）。

  • A

    人力資源管理

  • B

    市場(chǎng)營(yíng)銷

  • C

    技術(shù)開(kāi)發(fā)

  • D

    采購(gòu)

下列生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中，屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有(  )。

  • A

    質(zhì)量損失率

  • B

    銷售利潤(rùn)率

  • C

    廢品率

  • D

    成品返修率

  • E

    產(chǎn)銷量

某家電企業(yè)不斷實(shí)施現(xiàn)代化管理方法，著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造，在經(jīng)營(yíng)管理方面打造了企業(yè)持有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種核心競(jìng)爭(zhēng)力是（  ）。

  • A

    關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力

  • B

    資源競(jìng)爭(zhēng)力

  • C

    區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)力

  • D

    能力競(jìng)爭(zhēng)力