中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出131
?關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論的說法,正確的是(?? )。
  • A
    領(lǐng)導(dǎo)者在與下屬確立關(guān)系的早期,就已經(jīng)分出了“圈里人”和“圈外人”
  • B
    領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于“圈里人”會(huì)投入更多的時(shí)間、感情以及更多的正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威
  • C
    在工作中,“圈外人”要比“圈里人”績(jī)效更高
  • D
    領(lǐng)導(dǎo)—成員交換的過程是單向的
?認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者具有某些固定特質(zhì)且這些特質(zhì)是與生俱來的觀點(diǎn)出自(??? )。?
  • A
    交易型和改變型領(lǐng)導(dǎo)理論???
  • B
    特質(zhì)理論
  • C
    魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論???????????
  • D
    路徑一目標(biāo)理論

根據(jù)吉伯的觀點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)的重要特質(zhì)不包含(? )。

  • A

    良好的調(diào)適能力

  • B

    自信

  • C

    勇于實(shí)踐

  • D

    外向

忽視了下屬的需要和情境因素的領(lǐng)導(dǎo)理論是(? )。
  • A
    特質(zhì)理論
  • B
    改變型領(lǐng)導(dǎo)理論
  • C
    魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論
  • D
    權(quán)變理論
斯道格迪爾的特質(zhì)研究發(fā)現(xiàn),一個(gè)個(gè)體不可能只因?yàn)閾碛刑囟ǖ奶刭|(zhì)就能夠成為領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)者擁有的特質(zhì)必須與(? ?)的情境相關(guān)。
  • A
    領(lǐng)導(dǎo)者行使職能
  • B
    下屬職工素質(zhì)
  • C
    工作任務(wù)
  • D
    組織結(jié)構(gòu)

認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者具有某些固定特質(zhì)且這些特質(zhì)是與生俱來的觀點(diǎn)出自(??? )。

  • A

    交易型和改變型領(lǐng)導(dǎo)理論

  • B

    特質(zhì)理論

  • C

    魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論?

  • D

    路徑一目標(biāo)理論

伯恩斯把領(lǐng)導(dǎo)分為兩種類型,這兩種類型是(??? )。

  • A

    交易型和合作型

  • B

    交易型和變革型

  • C

    合作型和指導(dǎo)型

  • D

    變革型和指導(dǎo)型

關(guān)注任務(wù)的完成以及員工的順從,更多依靠獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來影響員工的績(jī)效,這是(?? )領(lǐng)導(dǎo)的主要特點(diǎn)。

  • A

    交易型

  • B

    變革型

  • C

    魅力型

  • D

    特質(zhì)型

關(guān)于交易型和變革型領(lǐng)導(dǎo)的說法,正確的有(?? )。?

  • A

    交易型領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)任務(wù)的明晰度、工作的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出

  • B

    交易型領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)注任務(wù)的完成及員工的順從

  • C

    改變型導(dǎo)更多依靠組織的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來影響員工的績(jī)效

  • D

    變革型領(lǐng)導(dǎo)能為組織制定明確的愿景

  • E

    變革型領(lǐng)導(dǎo)更多地通過自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來影響員工和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效

根據(jù)路徑一目標(biāo)理論,努力建立舒適的工作環(huán)境,親切友善,關(guān)心下屬的要求,這種領(lǐng)導(dǎo)行為稱為(? ?)。
  • A
    指導(dǎo)式
  • B
    支持型
  • C
    參與式
  • D
    成就取向式? ? ? ? ? ? ? ? ? ?