中級經(jīng)濟(jì)師
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企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后，向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式屬于( ?)模式。
  • A
    指揮型
  • B
    轉(zhuǎn)化型
  • C
    文化型
  • D
    增長型
把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動(dòng)了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為( )模式。
  • A
    指揮型
  • B
    轉(zhuǎn)化型
  • C
    文化型
  • D
    合作型

企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生，并加以推進(jìn)和實(shí)施。這種戰(zhàn)略實(shí)施(??? )模式。

  • A

    指揮型

  • B

    轉(zhuǎn)化型

  • C

    合作型

  • D

    增長型

戰(zhàn)略實(shí)施流程的第一步驟為（　）。

  • A

    戰(zhàn)略方案的分解與實(shí)施

  • B

    戰(zhàn)略變化分析

  • C

    組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

  • D

    戰(zhàn)略實(shí)施的考核與獎(jiǎng)勵(lì)

?企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的首要步驟是（? ）。
  • A
    戰(zhàn)略的控制
  • B
    戰(zhàn)略變化分析
  • C
    戰(zhàn)略方案分解與實(shí)施
  • D
    戰(zhàn)略實(shí)施的考核與激勵(lì)

在整個(gè)戰(zhàn)略管理的過程中，（?? ）作為戰(zhàn)略的最高業(yè)績目標(biāo)。

  • A

    凈資產(chǎn)收益率

  • B

    利潤計(jì)劃輪盤

  • C

    現(xiàn)金輪盤

  • D

    市場占有率

企業(yè)通常運(yùn)用各種現(xiàn)代化的控制方法進(jìn)行戰(zhàn)略控制，運(yùn)用杜邦分析法旨在進(jìn)行(?? )。
  • A
    質(zhì)量控制
  • B
    進(jìn)度控制
  • C
    財(cái)務(wù)控制
  • D
    工藝控制
?(?? )基于財(cái)務(wù)指標(biāo)的戰(zhàn)略控制方法。?
  • A
    利潤計(jì)劃輪盤法
  • B
    杜邦分析法
  • C
    目標(biāo)利潤法
  • D
    平衡記分卡法

(? )是經(jīng)營一級的戰(zhàn)略，它的重點(diǎn)是要改進(jìn)一個(gè)業(yè)務(wù)單位在它所從事的行業(yè)中，或某一特定的細(xì)分市場中所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的競爭地位。

  • A

    企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

  • B

    企業(yè)整體戰(zhàn)略

  • C

    企業(yè)職能戰(zhàn)略

  • D

    多元化戰(zhàn)略

下列哪些屬于企業(yè)職能戰(zhàn)略(?? )。

  • A

    生產(chǎn)制造戰(zhàn)略

  • B

    市場營銷戰(zhàn)略

  • C

    財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略

  • D

    研究與開發(fā)戰(zhàn)略

  • E

    業(yè)務(wù)戰(zhàn)略