快速查題-中級經(jīng)濟師試題

中級經(jīng)濟師
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根據(jù)SWOT分析法，企業(yè)要利用機會、克服劣勢可以采取的戰(zhàn)略是（??? ）。

  • A

    SO戰(zhàn)略

  • B

    ST戰(zhàn)略

  • C

    WO戰(zhàn)略

  • D

    WT戰(zhàn)略

企業(yè)進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時，行業(yè)環(huán)境分析的主要內容有(?? )。
  • A
    社會文化環(huán)境分析
  • B
    行業(yè)生命周期分析
  • C
    企業(yè)資源分析
  • D
    行業(yè)競爭結構分析
  • E
    戰(zhàn)略群體分析

通過資產(chǎn)紐帶或契約方式，企業(yè)與輸入端企業(yè)聯(lián)合形成一個統(tǒng)一的經(jīng)濟組織，從而達到降低交易費用及其他成本，提高經(jīng)濟效益目的的戰(zhàn)略是(? )。

  • A

    后向一體化

  • B

    前向一體化

  • C

    橫向一體化

  • D

    混合一體化

某型號智能手機的業(yè)務增長率較低，但市場占有率較高。采用波士頓矩陣法分析，該型號手機處于（）

  • A

    金牛區(qū)

  • B

    瘦狗區(qū)

  • C

    幼童區(qū)

  • D

    明星區(qū)

根據(jù)SWOT分析法，(?? )是企業(yè)機會和優(yōu)勢最理想的結合，這時的企業(yè)可以采取增長型戰(zhàn)略。

  • A

    SO戰(zhàn)略

  • B

    WO戰(zhàn)略

  • C

    WT戰(zhàn)略

  • D

    ST戰(zhàn)略

制定企業(yè)戰(zhàn)略首先必須進行的是（??? ）。
  • A
    確定企業(yè)愿景、企業(yè)使命和企業(yè)的目標
  • B
    準備戰(zhàn)略方案
  • C
    評價戰(zhàn)略方案
  • D
    選擇戰(zhàn)略方案
某行業(yè)的市場趨于飽和，內部競爭異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于(? ??)。
  • A
    形成期
  • B
    成長期
  • C
    成熟期
  • D
    衰退期
平衡記分卡的設計包括四個角度，其中營業(yè)收入、資本報酬率等屬于（?? ）層面的指標。
  • A
    財務角度
  • B
    顧客角度
  • C
    內部經(jīng)營流程角度
  • D
    學習和成長角度

某服裝生產(chǎn)企業(yè)通過特許經(jīng)營形式與多家服裝零售企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于( ? ?)。

  • A

    研發(fā)聯(lián)盟

  • B

    產(chǎn)品聯(lián)盟

  • C

    營銷聯(lián)盟

  • D

    產(chǎn)業(yè)協(xié)調聯(lián)盟

某企業(yè)將戰(zhàn)略決策范圍由少數(shù)高層領導擴大到企業(yè)高層管理集體，積極協(xié)調高層管理人員達成一致意見，并將協(xié)商確定后的戰(zhàn)略加以推廣和實施。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略實施模式是

  • A

    指揮型

  • B

    變革型

  • C

    合作型

  • D

    文化型