中級經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出1510題

某家電企業(yè)決定進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)，該企業(yè)的這項戰(zhàn)略屬于( ??)。

  • A

    企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

  • B

    企業(yè)職能戰(zhàn)略

  • C

    企業(yè)競爭戰(zhàn)略

  • D

    企業(yè)總體戰(zhàn)略

關(guān)于企業(yè)使命的說法，錯誤的是
  • A
    企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)和存在理由
  • B
    企業(yè)使命是企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營所預(yù)期達(dá)到的理想成果
  • C
    企業(yè)使命揭示了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的前景
  • D
    企業(yè)使命為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定提供了依據(jù)

某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有四種產(chǎn)品方案可以選擇，損益值如下表。決策者采用折中原則進(jìn)行決策，給定的樂觀系數(shù)為0.75，則該企業(yè)選擇的方案

（ ?）。

  • A

    方案Ⅰ

  • B

    方案Ⅱ

  • C

    方案Ⅲ?

  • D

    方案Ⅳ

下列（?。┓椒▽儆谄髽I(yè)綜合環(huán)境分析法。

  • A

    PEST分析法

  • B

    五力模型法

  • C

    價值鏈法

  • D

    SWOT分析法

在戰(zhàn)略控制方法中，美國杜邦分析法是一種（　）方法。
  • A
    財務(wù)控制
  • B
    戰(zhàn)略業(yè)績目標(biāo)制定
  • C
    戰(zhàn)略實施過程控制
  • D
    顧客管理

根據(jù)SWOT分析法，T代表（）

  • A

    優(yōu)勢

  • B

    劣勢

  • C

    機(jī)會

  • D

    威脅

鉆石模型主要用于分析一個國家（）

  • A

    擁有的生產(chǎn)要素是否充足

  • B

    某種產(chǎn)業(yè)在國際上的競爭力

  • C

    投資環(huán)境是否穩(wěn)定

  • D

    就業(yè)環(huán)境是否良好

關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說法，錯誤的是(??? )。

  • A

    企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)

  • B

    企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實現(xiàn)企業(yè)使命

  • C

    企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)全體員工

  • D

    企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個動態(tài)的過程

下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于緊縮戰(zhàn)略的有（ ??)。

  • A

    保持利潤戰(zhàn)略

  • B

    轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

  • C

    放棄戰(zhàn)略

  • D

    謹(jǐn)慎實施戰(zhàn)略

  • E

    新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

下列方法中，適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制的有(??? )。
  • A
    杜邦分析法
  • B
    PEST分析法
  • C
    波士頓矩陣分析法
  • D
    利潤計劃輪盤
  • E
    平衡計分卡