快速查題-中級經濟師試題

中級經濟師
篩選結果 共找出1510題

某企業(yè)通過統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)，本企業(yè)的銷售額與所需銷售人員數(shù)成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bx，X代表銷售額(單位：萬元)，Y代表銷售人員數(shù)(單位：人)，回歸系數(shù)a=15，b=0.04。同時該企業(yè)預計2000年銷售額將達到1000萬元，則該企業(yè)2010年需要銷售人員(?? )人。

  • A

    5

  • B

    40

  • C

    55

  • D

    68

關鍵績效指標法的主線包括（?。?/p>

  • A

    目標—手段法

  • B

    目標責任法

  • C

    目標管理法

  • D

    標桿超越法

  • E

    對比分析法

企業(yè)對績效考核結果排名前3位的員工提供出國培訓的機會，這體現(xiàn)了績效考核的（? ）。

  • A

    管理功能?

  • B

    溝通功能

  • C

    監(jiān)控功能

  • D

    學習和導向功能

較適用于工作在生產和業(yè)務一線員工的基本薪酬確定的方法是（? ）。

  • A

    以職位為基礎的基本薪酬設計方法

  • B

    以類型為基礎的基本薪酬設計方法

  • C

    以知識為基礎的基本薪酬設計方法

  • D

    以技能為基礎的基本薪酬設計方法

企業(yè)在設計薪酬制度時應當考慮自身的經濟實力，避免薪酬過高造成的企業(yè)成本過高，也避免過低造成企業(yè)缺乏競爭力和吸引力，這體現(xiàn)了企業(yè)薪酬制度設計的（ ?）。

  • A

    公平原則 ? ? ?

  • B

    競爭原則 ? ? ? ?

  • C

    量力而行原則 ? ? ? ?

  • D

    合法原則

常用的績效考核的方法主要有（? ?）。

  • A

    民主評議法

  • B

    書面鑒定法

  • C

    關鍵事件法

  • D

    比較法

  • E

    馬爾科夫模型法

由企業(yè)的各級管理人員，根據(jù)自已工作中的經驗和對企業(yè)未來業(yè)務量增減情況的直覺考慮，自下而上地確定未來所需人員的方法稱為（?。?。

  • A

    轉換比率分析法

  • B

    管理人員判斷法

  • C

    人員核查法

  • D

    德爾菲法

某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共9名：新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:2，該企業(yè)預計2005年銷售額比2004年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉換比率分析法計算，該企業(yè)2005年需要新增客服人員（）人。

  • A

    3

  • B

    5

  • C

    6?

  • D

    9

根據(jù)績效考核結果對員工進行獎懲，這屬于績效考核的( ?)。

  • A

    學習功能

  • B

    溝通功能

  • C

    監(jiān)控功能

  • D

    管理功能

某企業(yè)在進行績效考核時， 由員工的上級對下級員工打分，這是績效考核(?? )階段的工作。

  • A

    準備

  • B

    實施

  • C

    結構反饋

  • D

    結果運用