快速查題-中級經濟師試題

中級經濟師
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現(xiàn)代的組織發(fā)展方法中,具有規(guī)模小、能力互補、情愿共同承擔責任,稱為( ?)。

  • A

    敏感性訓練

  • B

    團際發(fā)展

  • C

    團隊建設

  • D

    群體關系開發(fā)

組織文化是從最高管理層樹立的典范發(fā)展而來,在很大程度上取決于他們的行為方式和( ?? )。
  • A
    領導體制
  • B
    管理風格
  • C
    戰(zhàn)略水平
  • D
    決策模式

組織結構三要素包括()。

  • A

    虛擬化

  • B

    專業(yè)化

  • C

    集權度

  • D

    制度化

?根據桑南菲爾德的分類方法,下列適合于使用棒球隊型組織文化類型的是( ?? )。
  • A
    可口可樂公司
  • B
    貝爾公司
  • C
    軟件開發(fā)公司
  • D
    林業(yè)產品公司
下列針對組織設計類型的描述,不正確的有(? )。
  • A
    行政層級式組織形式最適宜復雜/靜態(tài)的環(huán)境
  • B
    無邊界組織形式所尋求的是通過組織扁平化來減少指揮鏈
  • C
    事業(yè)部制組織形式容易使各事業(yè)部只顧自身的利益,削弱整個公司的協(xié)調一致性
  • D
    矩陣組織形式很穩(wěn)定
重視員工的適應、忠誠感和承諾的組織文化稱為(??? )組織文化。
  • A
    學院型
  • B
    棒球隊型
  • C
    俱樂部型
  • D
    堡壘型

關于管理層次與管理幅度關系的說法,正確的是(??? )。?

  • A

    兩者存在反比的數量關系

  • B

    兩者存在正比的數量關系

  • C

    兩者存在倒U型的關系

  • D

    兩者相互制約,其中管理層次起主導作用

  • E

    兩者相互制約,其中管理幅度起主導作用?

關于組織設計的說法,正確的是(??? )。
  • A
    組織設計在形式上分為靜態(tài)設計和動態(tài)設計
  • B
    靜態(tài)設計只對組織結構進行設計
  • C
    動態(tài)設計只對組織運行制度進行設計
  • D
    現(xiàn)代的組織設計理論同時關注組織結構設計和運行制度設計
  • E
    組織設計影響組織文化的形成
在組織設計的步驟中,組織設計的主體工作是“設計承擔企業(yè)管理職能和業(yè)務的各個管理層次、部門、崗位及其權責”,這一步驟稱為( ? )。
  • A
    確定組織設計的基本方針和原則
  • B
    設計組織結構的框架
  • C
    進行職能分析和職能設計
  • D
    各類運行制度的設計

組織文化的結構分為三個層次,按深層-中間層-表層的順序為()

  • A

    制度層-物質層-精神層

  • B

    物質層-制度層-精神層

  • C

    精神層-物質層-制度層

  • D

    精神層-制度層-物質層