中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出137
職能制組織在( ?? )環(huán)境中效果最好。
  • A
    簡(jiǎn)單/靜態(tài)
  • B
    復(fù)雜/靜態(tài)
  • C
    簡(jiǎn)單/動(dòng)態(tài)
  • D
    復(fù)雜/動(dòng)態(tài)
行政層級(jí)式組織形式在( ? )環(huán)境中最為有效。
  • A
    簡(jiǎn)單/靜態(tài)
  • B
    復(fù)雜/靜態(tài)
  • C
    簡(jiǎn)單/動(dòng)態(tài)
  • D
    復(fù)雜/動(dòng)態(tài)
?技術(shù)發(fā)展迅速,產(chǎn)品品種較多且具有創(chuàng)新性強(qiáng)、管理復(fù)雜等特點(diǎn)的企業(yè),最適合采用(? ? )組織形式。
  • A
    行政層級(jí)式
  • B
    職能制
  • C
    矩陣結(jié)構(gòu)式
  • D
    虛擬結(jié)構(gòu)式

技術(shù)發(fā)展迅速、產(chǎn)品較多、創(chuàng)新性強(qiáng)、管理復(fù)雜的企業(yè),最適合采用的組織形式是( )。

  • A

    行政層級(jí)式

  • B

    職能制

  • C

    矩陣式

  • D

    直線——參謀制

下列針對(duì)組織設(shè)計(jì)類型的描述,正確的有( )。

  • A

    行政層級(jí)式組織形式最適宜復(fù)雜/靜態(tài)的環(huán)境

  • B

    無(wú)邊界組織形式所尋求的是通過(guò)組織扁平化來(lái)減少指揮鏈

  • C

    事業(yè)部制組織形式容易使各事業(yè)部只顧自身的利益,削弱整個(gè)公司的協(xié)調(diào)一致性

  • D

    矩陣組織形式很穩(wěn)定

  • E

    職能制結(jié)構(gòu)組織比較適用于生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)

在簡(jiǎn)單/靜態(tài)環(huán)境中(??? )組織形式效果較好。
  • A
    行政層級(jí)式
  • B
    矩陣式
  • C
    職能制
  • D
    事業(yè)部制

技術(shù)發(fā)展迅速,產(chǎn)品品種較多且具有創(chuàng)新性強(qiáng)、管理復(fù)雜等特點(diǎn)的企業(yè),最適合采用()組織形式。

  • A

    行政層級(jí)式

  • B

    職能制

  • C

    矩陣結(jié)構(gòu)式

  • D

    虛擬結(jié)構(gòu)式

?矩陣組織形式在(??? )環(huán)境中最為有效。
  • A
    簡(jiǎn)單/靜態(tài)
  • B
    復(fù)雜/靜態(tài)
  • C
    簡(jiǎn)單/動(dòng)態(tài)
  • D
    復(fù)雜/動(dòng)態(tài)

矩陣組織形式在( ? ?)環(huán)境中最為有效。

  • A

    簡(jiǎn)單/靜態(tài)

  • B

    復(fù)雜/靜態(tài)

  • C

    簡(jiǎn)單/動(dòng)態(tài)

  • D

    復(fù)雜/動(dòng)態(tài)

關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是(??? )。
  • A
    組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是企業(yè)員工的分工協(xié)作關(guān)系
  • B
    組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵是企業(yè)員工在職、權(quán)、責(zé)三方面的結(jié)構(gòu)關(guān)系
  • C
    涉及組織結(jié)構(gòu)的目的是為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
  • D
    組織結(jié)構(gòu)與權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)有本質(zhì)的區(qū)別