快速查題-中級經(jīng)濟師試題

中級經(jīng)濟師
篩選結(jié)果 共找出153

下列人力資源預(yù)測方法中,由適當(dāng)數(shù)量的有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力,對企業(yè)的人力資源需求進行判斷與預(yù)測的方法是(  )。

  • A

    人員核查法

  • B

    德爾菲法

  • C

    轉(zhuǎn)換比率分析法

  • D

    —元回歸分析法

某企業(yè)對銷售主管進行績效考核,在聽取個人述職報告后,由銷售部主管,其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價,然后綜合分析意見得出每位銷售主管的績效績效考核結(jié)果。該企業(yè)對銷售主管采用的績效考核方法是(  )。

  • A

    民主評議法

  • B

    關(guān)鍵事件法

  • C

    目標(biāo)管理法

  • D

    行為錨定法

下列方法中,簡便易行且主要適用于短期預(yù)測的人力資源需求預(yù)測方法是(  )。

  • A

    人員核查法

  • B

    德爾菲法

  • C

    管理人員繼續(xù)計劃法

  • D

    管理人員判斷法

某企業(yè)對銷售主管進行績效考核,在聽取個人述職報告后,由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效做出評價,然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果,該企業(yè)采用的績效考核方法是(   )。

  • A

    民主評議法

  • B

    關(guān)鍵事件法

  • C

    評級量表法

  • D

    行為錨定法

按照規(guī)劃的性質(zhì),企業(yè)人力資源規(guī)劃可分為(  )。

  • A

    總體規(guī)劃和具體計劃

  • B

    短期規(guī)劃、中期規(guī)劃

  • C

    企業(yè)規(guī)劃和部門規(guī)劃

  • D

    招聘規(guī)劃和培訓(xùn)規(guī)劃

某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料,制定2015年員工招聘計劃和員工使用計劃。經(jīng)過調(diào)查研究,確認該企業(yè)的人員變動矩陣如下表所示。根據(jù)馬爾可夫模型法計算,該企業(yè)2015年生產(chǎn)主管的內(nèi)部供給量為()人。

  • A

    10

  • B

    12

  • C

    17

  • D

    21

某企業(yè)某部門運用一一對比法,對所屬的四名員工進行績效考核,考核情況如下表所示:由此可知績效最差的員工是(  )。

  • A

    張××

  • B

    王××

  • C

    李××

  • D

    趙××

企業(yè)發(fā)放給員工的夜班工作津貼屬于( )。

  • A

    基本薪酬

  • B

    補償薪酬

  • C

    獎金

  • D

    福利

某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管25人,預(yù)計明年將有2人提升為部門經(jīng)理,退休2人,辭職2人。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘5名業(yè)務(wù)主管,從業(yè)務(wù)員中提升2人為業(yè)務(wù)主管。采用管理人員接續(xù)計劃法預(yù)測該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為()人。

  • A

    10

  • B

    13

  • C

    26

  • D

    20

某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),年銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員,銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名,新增人員中,管理人員,銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:5:2,該企業(yè)預(yù)計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算,該企業(yè)2017年需求新增后勤服務(wù)人員( )人。

  • A

    3

  • B

    5

  • C

    6

  • D

    9