中級經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出153題
?馬斯洛的需要層次理論對管理的建議是( ?? )。
  • A
    管理者需要考慮員工不同層次的需要
  • B
    組織需要為員工每一層次的需要設(shè)計(jì)相應(yīng)的激勵(lì)措施
  • C
    組織用于滿足低層次需要的投入效益是遞增的
  • D
    組織著眼于員工更高層次的需要，對員工的激勵(lì)可以使組織績效得到明顯提高
  • E
    管理者需要考慮每個(gè)員工的特殊需要情況，從而相應(yīng)地加以滿足
績效薪金制同(? ??)關(guān)系比較密切。
  • A
    期望理論
  • B
    強(qiáng)化理論
  • C
    雙因素理論
  • D
    公平理論

恢復(fù)公平的方法包括（）。

  • A

    改變自己的投入或產(chǎn)出

  • B

    改變對照者的投入或產(chǎn)出

  • C

    改變對投入或產(chǎn)出的知覺

  • D

    改變參照對象

  • E

    輪換崗位

根據(jù)奧爾德佛的ERG理論，人的核心需要包括(??? )。
  • A
    成就需求
  • B
    生存需要
  • C
    關(guān)系需要
  • D
    權(quán)力需要
  • E
    成長需要
?公平理論認(rèn)為，員工會(huì)將自己的產(chǎn)出與投入比與別人的產(chǎn)出與投入比進(jìn)行比較。這里的“產(chǎn)出”是指(??? )。
  • A
    工作經(jīng)驗(yàn)
  • B
    工作報(bào)酬
  • C
    工作績效
  • D
    工作承諾
?關(guān)于參與管理的說法，正確的有(? ? )。
  • A
    參與決策可以發(fā)揮員工的專長，提高他們對工作的興趣
  • B
    管理者應(yīng)考慮到員工有參與的需要
  • C
    當(dāng)工作十分復(fù)雜的時(shí)候，參與決策并不適合
  • D
    參與決策為員工提供了工作的內(nèi)在獎(jiǎng)賞
  • E
    員工參與決策的問題，無須是員工自己熟悉的領(lǐng)域
根據(jù)（??? ），人們之所以努力工作，是因?yàn)樗X得這種行為可以在一定程度上達(dá)到某種結(jié)果，并且種結(jié)果可以帶來他認(rèn)為重要的報(bào)酬。
  • A
    強(qiáng)化理論
  • B
    公平理論
  • C
    期望理論
  • D
    需要理論

奧爾德佛理論與馬斯洛理論關(guān)系表達(dá)正確的有（）。

  • A

    生存需要=全部生理需要+部分安全需要

  • B

    關(guān)系需要=部分安全需要+全部歸屬和愛的需要+部分尊嚴(yán)需要

  • C

    成長需要=部分尊嚴(yán)需要+全部自我實(shí)現(xiàn)需要

  • D

    成長需要=部分尊嚴(yán)需要+部分自我實(shí)現(xiàn)需要

  • E

    關(guān)系需要=部分安全需要+全部歸屬和愛的需要

動(dòng)機(jī)有（ ? ）。
  • A
    兩個(gè)要素：努力的水平，即行為的努力程度；堅(jiān)持的水平，即遇到阻礙時(shí)付出多大努力堅(jiān)持自己的行為
  • B
    兩個(gè)要素：內(nèi)在動(dòng)機(jī)和外在動(dòng)機(jī)
  • C
    三個(gè)要素：內(nèi)在動(dòng)機(jī)、外在動(dòng)機(jī)和努力水平
  • D
    三個(gè)要素：決定人行為的方向，及選擇做出什么樣的行為；努力的水平，即行為的努力程度；堅(jiān)持的水平，即遇到阻礙時(shí)付出多大努力堅(jiān)持自己的行為
馬斯洛的需要層次理論的觀點(diǎn)包括（? ）。
  • A
    人均有五種需要，只是在不同時(shí)期表現(xiàn)出來的各種需要的強(qiáng)烈程度不同而已
  • B
    人的五種需要層級越來越高，只有低一層次的需要得到相當(dāng)程度的滿足后，個(gè)體才會(huì)追求高一層次的需要
  • C
    未被滿足的需要是行為的主要激勵(lì)源
  • D
    已獲得基本滿足的需要不再具有激勵(lì)作用
  • E
    自我實(shí)現(xiàn)是人類的基本需要