中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出104

裁員的主要原因不包括(  )。

  • A

    許多企業(yè)都在努力降低成本

  • B

    關(guān)閉過時(shí)和落后的工廠

  • C

    許多公司改變了經(jīng)營地點(diǎn),員工難以隨之遷移

  • D

    客戶訂單數(shù)量增加

??既能在未來一定時(shí)期減少企業(yè)人員數(shù)量,又能使員工受到的傷害較輕的勞動(dòng)力供求平衡措施是(  )。??

  • A

    等待自然減員

  • B

    裁減人員

  • C

    降低員工薪酬

  • D

    雇傭臨時(shí)工

主要利用轉(zhuǎn)移矩陣的統(tǒng)計(jì)方法分析程序來進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)的方法是()。

  • A

    趨勢(shì)預(yù)測(cè)法

  • B

    回歸分析法

  • C

    人員替換分析法

  • D

    馬爾科夫分析法

(2015年)經(jīng)常用于人力資源需求預(yù)測(cè)的定量分析方法是(  )。

  • A

    時(shí)間序列分析法

  • B

    主觀判斷法

  • C

    德爾菲法

  • D

    馬爾科夫分析法

當(dāng)企業(yè)人力資源供大于求時(shí),調(diào)整速度且對(duì)員工傷害程度較低的人力需求平衡方法是(  )。

  • A

    裁員

  • B

    減薪

  • C

    工作輪換

  • D

    自然減員

(  )不是人力資源需求預(yù)測(cè)中的定量的統(tǒng)計(jì)學(xué)方法。

  • A

    比率分析法

  • B

    德爾菲法

  • C

    趨勢(shì)預(yù)測(cè)法

  • D

    回歸分析法

關(guān)于繼任規(guī)劃的說法,正確的是(  )。

  • A

    它是控制各部門.職位所需要人員規(guī)劃的計(jì)劃

  • B

    它是根據(jù)企業(yè)人員分布狀況擬定的人員變動(dòng)計(jì)劃

  • C

    它是用來填補(bǔ)最重要的管理決策職位的計(jì)劃

  • D

    它是防止人員流失的計(jì)劃

一個(gè)組織在未來一段時(shí)期內(nèi)到底需要多少名員工以及需要的是哪些類型的員工,描述的是(  )。

  • A

    人力資源外部供給預(yù)測(cè)

  • B

    人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)

  • C

    人力資源需求預(yù)測(cè)

  • D

    人力資源供求平衡預(yù)測(cè)

公司人力資源部制定未來幾年的人力資源規(guī)劃時(shí)應(yīng)當(dāng)首先從了解(  )入手。

  • A

    組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程

  • B

    外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況

  • C

    競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況

  • D

    公司的戰(zhàn)略規(guī)劃

(2014年)人力需求預(yù)測(cè)的程序從(  )開始。

  • A

    核查企業(yè)內(nèi)部人員現(xiàn)狀

  • B

    估算各職

  • C

    預(yù)測(cè)組織未來的生產(chǎn)經(jīng)營狀況

  • D

    確定各職能及各職能內(nèi)不同層次類別人員的工作負(fù)荷