中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出104

下列( ?)主要是利用一種所謂轉(zhuǎn)移矩陣的統(tǒng)計(jì)分析程序來(lái)進(jìn)行人力資源供給預(yù)測(cè)。

  • A

    德?tīng)柗欠?/p>

  • B

    經(jīng)驗(yàn)判斷法

  • C

    馬爾科夫分析法

  • D

    比率分析法

公司人力資源部門制定未來(lái)幾年的人力資源規(guī)劃時(shí)應(yīng)當(dāng)首先從了解( ?)入手。

  • A

    組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程

  • B

    外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況

  • C

    競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況

  • D

    公司的戰(zhàn)略規(guī)劃

組織的人力資源規(guī)劃的起點(diǎn)是()。

  • A

    人員供給預(yù)測(cè)

  • B

    明確組織的戰(zhàn)略規(guī)劃

  • C

    人員需要預(yù)測(cè)

  • D

    供需匹配

針對(duì)勞動(dòng)力過(guò)剩的情況,調(diào)整速度快的人力資源需求平衡方法是()。

  • A

    裁員

  • B

    降薪

  • C

    降級(jí)

  • D

    重新培訓(xùn)

  • E

    職位分享

針對(duì)勞動(dòng)力過(guò)剩的情況,調(diào)整速度慢且對(duì)員工傷害程度較低的人力需求平衡方法是()。

  • A

    裁員

  • B

    降薪

  • C

    職位調(diào)動(dòng)

  • D

    自然減員

人力資源需求大于供給時(shí)的組織對(duì)策包括( ? )。

  • A

    員工加班

  • B

    凍結(jié)人員雇用

  • C

    聘用已退休人員

  • D

    外包

  • E

    鼓勵(lì)員工提前退休

人力資源需求小于供給時(shí)的組織對(duì)策有( ? )。

  • A

    凍結(jié)雇用

  • B

    鼓勵(lì)員工提前退休

  • C

    臨時(shí)性解雇或永久性裁員

  • D

    增加每位現(xiàn)有員工的工作時(shí)間,

  • E

    采用工作分享的方式同時(shí)降低工資

根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量和人員數(shù)量這兩種因素之間的相關(guān)關(guān)系,來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)人員需求的技術(shù)是()。

  • A

    比率分析法

  • B

    德?tīng)柗品?/span>

  • C

    回歸分析法


  • D

    時(shí)間序列分析法

由多名專家采用多輪、匿名方式對(duì)組織未來(lái)人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法是( ? ?)。

  • A

    回歸分析法 ? ?

  • B

    時(shí)間序列法

  • C

    比率分析法 ? ?

  • D

    德?tīng)柗品?/p>

人力資源供給的影響因素包括( ? )。

  • A

    所在地區(qū)的勞動(dòng)力參與率

  • B

    本地區(qū)對(duì)其他地區(qū)勞動(dòng)力的吸引力

  • C

    臨時(shí)性解雇或永久性裁員

  • D

    本地區(qū)的高等教育和技能教育發(fā)展水平

  • E

    本地區(qū)其他企業(yè)或組織對(duì)勞動(dòng)力的需求增長(zhǎng)情況