中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出104題

根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量和人員數(shù)量這兩種因素之間的相關(guān)關(guān)系，來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)人員需求的技術(shù)是(  )。

  • A

    比率分析法

  • B

    德?tīng)柗品?/span>

  • C

    回歸分析法

  • D

    時(shí)間序列分析法

（2014年）關(guān)于人力資源規(guī)劃的說(shuō)法，正確的是（  ）。

  • A

    人力資源規(guī)劃的制定一般先于組織的戰(zhàn)略規(guī)劃

  • B

    人力資源規(guī)劃的質(zhì)量取決于需求與供給預(yù)測(cè)的質(zhì)量

  • C

    外部專(zhuān)家應(yīng)當(dāng)承擔(dān)人力資源規(guī)劃的主要職責(zé)

  • D

    工作分析是人力資源規(guī)劃的所有信息來(lái)源

狹義的人力資源規(guī)劃是（  ）。

  • A

    專(zhuān)指組織的人員供求規(guī)劃或雇用規(guī)劃

  • B

    專(zhuān)指組織的人力資源獲取、利用計(jì)劃

  • C

    專(zhuān)指組織的人力資源保留和開(kāi)發(fā)計(jì)劃

  • D

    專(zhuān)指組織的管理與開(kāi)發(fā)

基于某種關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)或管理指標(biāo)與組織的人力資源需求量之間的固定比率關(guān)系，來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)人力資源需求的方法是（  ）。

  • A

    德?tīng)柗品?/span>

  • B

    比率分析法

  • C

    經(jīng)驗(yàn)判斷法

  • D

    回歸分析法

人力需求預(yù)測(cè)的程序從(  )開(kāi)始。

  • A

    核查企業(yè)內(nèi)部人員現(xiàn)狀

  • B

    估算各職能活動(dòng)的總量

  • C

    預(yù)測(cè)組織未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況

  • D

    確定各職能及各職能內(nèi)不同層次類(lèi)別人員的工作負(fù)荷

將工作崗位從一個(gè)國(guó)家轉(zhuǎn)移到另一個(gè)國(guó)家，這是（  ）。

  • A

    雇用臨時(shí)員工

  • B

    勞務(wù)派遣人員

  • C

    業(yè)務(wù)外包

  • D

    離岸經(jīng)營(yíng)

狹義的人力資源規(guī)劃的基本步驟，排序正確的是（  ）。①人力資源需求預(yù)測(cè)②人力資源供給預(yù)測(cè)③實(shí)施人力資源供求平衡計(jì)劃④人力資源供求平衡分析

  • A

    ①②③④

  • B

    ②①③④

  • C

    ①②④③

  • D

    ②①④③

解決組織所面臨的人力資源需求不足及其與供給之間的矛盾的最簡(jiǎn)單直接也是見(jiàn)效最快的方法是（  ）。

  • A

    凍結(jié)雇用

  • B

    鼓勵(lì)員工提前退休

  • C

    臨時(shí)性解雇

  • D

    采用工作分享的方式

在避免未來(lái)出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺的方法中，可撤回程度中等的是（  ）。

  • A

    加班加點(diǎn)

  • B

    技術(shù)創(chuàng)新

  • C

    降低流動(dòng)率

  • D

    外包

在人力資源供給預(yù)測(cè)過(guò)程中，采用人員調(diào)配圖的目的是（  ）。

  • A

    了解潛在的崗位人員變動(dòng)

  • B

    確定企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量和人員數(shù)量之間的關(guān)系

  • C

    計(jì)算特殊的商業(yè)因素和所需員工數(shù)之間的關(guān)系

  • D

    確定過(guò)去5年雇用數(shù)據(jù)的變化