中級經(jīng)濟(jì)師
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某企業(yè)決定以職位為導(dǎo)向重新設(shè)計基本薪酬制度，其可采用的方法有（  ）。

  • A

    職位等級法

  • B

    職位分類法

  • C

    關(guān)鍵績效指標(biāo)法

  • D

    因素比較法

  • E

    計點(diǎn)法

某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料，制定2015年員工招聘計劃和員工使用計劃。經(jīng)過調(diào)查研究，確認(rèn)該企業(yè)的人員變動矩陣如下表所示。下列預(yù)測方法中，能夠預(yù)測該企業(yè)人力資源需求的是（）。

  • A

    德爾菲法

  • B

    管理人員判斷法

  • C

    一元回歸分析法

  • D

    管理人員接續(xù)計劃法

某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性，進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測，同時，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料，建立了一元線性回歸預(yù)測模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時，該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額將達(dá)到1500萬。影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素是（  ）。

  • A

    企業(yè)人員調(diào)動率

  • B

    企業(yè)人才流失率

  • C

    企業(yè)所在地區(qū)人力資源總體構(gòu)成

  • D

    企業(yè)所處行業(yè)勞動力市場供求狀況

企業(yè)通過重組實(shí)施加速擴(kuò)張戰(zhàn)略，可采用的方式有（  ）。

  • A

    收購

  • B

    吸收合并

  • C

    標(biāo)準(zhǔn)分立

  • D

    以股抵債

  • E

    持股分立

企業(yè)對員工進(jìn)行績效考核時，常用的方法有（  ）

  • A

    職位等級法

  • B

    職位分類法

  • C

    民主評議法

  • D

    書面鑒定法

  • E

    關(guān)鍵事件法

下列人力資源信息中，屬于外部環(huán)境信息的有（  ）。

  • A

    技術(shù)發(fā)展趨勢

  • B

    員工使用情況

  • C

    人口和社會展趨勢

  • D

    員工教育培訓(xùn)情況

  • E

    勞動力市場供求狀況

企業(yè)通過重組實(shí)施加速擴(kuò)張戰(zhàn)略，可采用的方式有（）。

  • A

    收購

  • B

    吸收合并

  • C

    標(biāo)準(zhǔn)分立

  • D

    以股抵債

  • E

    持股分立

下列績效考核活動中，屬于績效考核準(zhǔn)備階段的有（  ）。

  • A

    選擇考核者

  • B

    明確考核標(biāo)準(zhǔn)

  • C

    進(jìn)行績效溝通

  • D

    明確考核方法

  • E

    績效考核評價

企業(yè)確定薪酬浮動率時要考慮的因素有（  ）。

  • A

    本企業(yè)的薪酬支付能力

  • B

    同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)

  • C

    本企業(yè)各薪酬等級自身的價值

  • D

    本企業(yè)各薪酬等級之間的價值差異

  • E

    本企業(yè)各薪酬等級的重疊比率

企業(yè)進(jìn)行基本薪酬制度設(shè)計時，常用的方法有（  ）。

  • A

    職位等級法

  • B

    職位分類法

  • C

    關(guān)鍵績效指標(biāo)法

  • D

    目標(biāo)管理法

  • E

    記點(diǎn)法