中級經(jīng)濟(jì)師
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狹義的人力資源規(guī)劃是（  ）。

  • A

    專指組織的人員供求規(guī)劃或雇用規(guī)劃

  • B

    專指組織的人力資源獲取、利用計(jì)劃

  • C

    專指組織的人力資源保留和開發(fā)計(jì)劃

  • D

    專指組織的管理與開發(fā)

趨勢預(yù)測法實(shí)施的前提是（  ）。

  • A

    假定人均成本保持不變

  • B

    假定人均生產(chǎn)率保持不變

  • C

    假定投資報酬率等因素不會發(fā)生大的變化

  • D

    假設(shè)組織的技術(shù)等因素不會發(fā)生大的變化

馬爾科夫分析法主要是利用一種所謂（ ）的統(tǒng)計(jì)分析程序來進(jìn)行人力資源供給預(yù)測。

  • A

    轉(zhuǎn)移矩陣

  • B

    平均值

  • C

    獨(dú)立樣本檢驗(yàn)

  • D

    協(xié)方差

關(guān)于人力資源供給預(yù)測的說法，錯誤的是（  ）。

  • A

    它要求企業(yè)能夠獲得的人力資源數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)

  • B

    它不需要了解外部勞動力市場的供給情況

  • C

    它常常需要用到人力資源技能庫中的信息

  • D

    它可能會用到馬爾科夫分析法

業(yè)務(wù)外包是指企業(yè)將整塊工作都委托給外部組織完成，這種方式的好處不包括（）。

  • A

    適當(dāng)控制和精簡企業(yè)人員數(shù)量

  • B

    有助于提升人力資源管理的價值

  • C

    使人力資源部門從日常事務(wù)中解放出來，把精力集中在戰(zhàn)略層面上

  • D

    具有較高的靈活性，使企業(yè)免除管理任務(wù)及財務(wù)負(fù)擔(dān)

一個組織在未來一段時期內(nèi)到底需要多少名員工以及需要的是哪些類型的員工，描述的是（  ）。

  • A

    人力資源外部供給預(yù)測

  • B

    人力資源內(nèi)部供給預(yù)測

  • C

    人力資源需求預(yù)測

  • D

    人力資源供求平衡預(yù)測

采用德爾菲法應(yīng)注意的問題不包括（  ）。

  • A

    組織戰(zhàn)略的正確性

  • B

    向?qū)＜姨峁┑馁Y料和信息要相對充分

  • C

    專家的人數(shù)不能太少，至少要達(dá)到20—30人

  • D

    不要讓專家一次回答過多的問題

人力資源規(guī)劃就是指組織根據(jù)（），采用科學(xué)的手段來預(yù)測組織未來可能會遇到的人力資源需求和供給狀況，進(jìn)而制定必要的人力資源獲取、利用、保留和開發(fā)計(jì)劃。

  • A

    自身戰(zhàn)略的需要

  • B

    社會環(huán)境的需要

  • C

    自身經(jīng)濟(jì)利益的需要

  • D

    社會生產(chǎn)力水平的需要

下列減少勞動力過剩方法中，（）在成本削減方面會產(chǎn)生立竿見影的效果，但對組織的長期有效性產(chǎn)生負(fù)面的影響。

  • A

    裁員

  • B

    提前退休

  • C

    重新培訓(xùn)

  • D

    職位分享

人力需求預(yù)測的程序從（  ）開始。

  • A

    核查企業(yè)內(nèi)部人員現(xiàn)狀

  • B

    估算各智能活動的總量

  • C

    預(yù)測組織未來的生產(chǎn)經(jīng)營狀況

  • D

    確定各智能及各智能內(nèi)不同層次類別人員的工作負(fù)荷