中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出2283題

關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的說法，錯(cuò)誤的是（  ）。

  • A

    它要求員工只獲取與本質(zhì)工作有關(guān)的知識(shí)和技能

  • B

    它要求員工持續(xù)獲取知識(shí)，致力于持續(xù)學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)

  • C

    它鼓勵(lì)員工的開發(fā)極其身心健康

  • D

    它重視每一位員工的開發(fā)及其身心健康

人力資源管理戰(zhàn)略與外部環(huán)境和組織戰(zhàn)略的一致性強(qiáng)調(diào)（  ）。

  • A

    組織的人力資源管理必須與組織戰(zhàn)略保持完全的一致

  • B

    組織內(nèi)部的人力資源管理政策的內(nèi)部一致性

  • C

    組織內(nèi)部的人力資源管理職能的柔性

  • D

    組織內(nèi)部的人力資源管理職能的剛性

關(guān)于人力資源管理部門的績效評(píng)估的說法，錯(cuò)誤的是(　　)。

  • A

    將人力資源部門承擔(dān)的各項(xiàng)工作分解成一系列可量化的指標(biāo)，對(duì)人力資源部門的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)

  • B

    可以采用等級(jí)評(píng)定的方法衡量人力資源管理部門的績效

  • C

    依靠主觀判斷性指標(biāo)來評(píng)價(jià)人力資源部門的工作

  • D

    采取組織承諾等指標(biāo)來衡量人力資源部門的工作成效

對(duì)人力資源管理部門進(jìn)行績效評(píng)價(jià)的說法，錯(cuò)誤的是（  ）。

  • A

    對(duì)人力資源管理部門進(jìn)行績效評(píng)價(jià)有利于提高人力資源管理工作的戰(zhàn)略性

  • B

    對(duì)人力資源管理部門進(jìn)行績效評(píng)價(jià)有利于提高該部門在組織的地位

  • C

    對(duì)人力資源管理部門進(jìn)行績效評(píng)價(jià)必須全部采用定量標(biāo)準(zhǔn)

  • D

    對(duì)人力資源管理部門進(jìn)行績效評(píng)價(jià)時(shí)可以采用員工心理標(biāo)準(zhǔn)

企業(yè)是否愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資主要取決于(　　)。

  • A

    企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式

  • B

    員工的職業(yè)興趣

  • C

    員工技能的性質(zhì)

  • D

    員工薪酬的水平

人力資源管理部門與非人力資源管理部門在履行人力資源管理職能方面存在分工，其中由非人力資源管理部門承擔(dān)的任務(wù)是（  ）。

  • A

    辦理社會(huì)保險(xiǎn)

  • B

    預(yù)測公司的人員需求

  • C

    確定本部門員工的績效考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)

  • D

    制定整個(gè)公司的培訓(xùn)計(jì)劃

下列屬于戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行的中間環(huán)節(jié)的是（  ）。

  • A

    確定組織的使命和目標(biāo)

  • B

    SWOT分析

  • C

    衡量企業(yè)績效

  • D

    人力資源需求預(yù)測

某企業(yè)的組織戰(zhàn)略為成長戰(zhàn)略，下面的人力資源管理戰(zhàn)略與此組織戰(zhàn)略不匹配的是（   ）。

  • A

    大規(guī)模的人員招聘

  • B

    強(qiáng)調(diào)內(nèi)部晉升通道

  • C

    強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)

  • D

    獎(jiǎng)勵(lì)員工在成本節(jié)約方面取得的任何成績

關(guān)于某企業(yè)內(nèi)部成長戰(zhàn)略下人力資源戰(zhàn)略的表述，正確的是（  ）。

  • A

    培訓(xùn)工作是全方位、多類型的

  • B

    企業(yè)往往強(qiáng)調(diào)內(nèi)部晉升

  • C

    企業(yè)不關(guān)注員工的結(jié)果

  • D

    薪酬與結(jié)果的聯(lián)系往往也非常緊密

  • E

    企業(yè)不關(guān)注完成工作的過程

依據(jù)美國管理學(xué)家巴尼的標(biāo)準(zhǔn)，人力資源之所以成為企業(yè)優(yōu)勢資源，是因?yàn)?　　)。

  • A

    優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)不容易被輕易模仿

  • B

    企業(yè)中優(yōu)秀的人力資源非常豐富

  • C

    優(yōu)秀的人力資源可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值

  • D

    企業(yè)的優(yōu)秀人力資源能夠被物質(zhì)資源代替

  • E

    優(yōu)秀的人力資源管理系統(tǒng)是企業(yè)經(jīng)過長期實(shí)踐形成的獨(dú)特體系