快速查題-中級經濟師試題

中級經濟師
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關于知識型團隊的績效考核的說法正確的是（  ）。

  • A

    知識型團隊的績效考核應該以結果為導向

  • B

    績效型指標可以用來判斷知識型團隊的工作產出結果

  • C

    效益型指標能夠反映知識型團隊付出的成本以及投入產成品的比例

  • D

    遞延型指標能夠反映團隊的工作過程和工作結果對客戶、投資者、團隊成員產生的長遠影響

  • E

    風險型指標能夠用來判斷不確定性風險的數(shù)量及其對團隊和團隊成員產生的危險程度

知識型團隊的績效考核可綜合（  ）等角度的指標來進行。

  • A

    效益型指標

  • B

    合作型指標

  • C

    遞延型指標

  • D

    風險型指標

  • E

    效率型指標

績效管理體系只要滿足（  ）就可以被認為是有效的。

  • A

    敏感性

  • B

    可靠性

  • C

    準確性

  • D

    可接受性

  • E

    實用性

強制分布法可以應對績效評價的常見誤區(qū)包括（  ）。

  • A

    暈輪效應

  • B

    趨中傾向

  • C

    過寬或過嚴傾向

  • D

    盲點效應

  • E

    近因效應

知識型團隊的績效考核指標主要有（）。

  • A

    效益型指標

  • B

    效率型指標

  • C

    遞延型指標

  • D

    風險型指標

  • E

    關鍵型指標

知識型團隊的績效考核指標包括（  ）。

  • A

    追求員工工作態(tài)度的過程型指標

  • B

    判斷工作產生出成果的效益性指標

  • C

    追求投入產出比例的效率型指標

  • D

    追求長遠影響的遞延型指標

  • E

    判斷不確定性風險的數(shù)量和團隊及其成員的危害程度的風險型指標

強調內部晉升，從外部招募和錄用低級別職位的員工，然后不斷地把員工一步一步培養(yǎng)到中高層管理職位的人力資源戰(zhàn)略是（）。

  • A

    強化戰(zhàn)略

  • B

    穩(wěn)定戰(zhàn)略

  • C

    收縮戰(zhàn)略

  • D

    成長戰(zhàn)略

對于采取穩(wěn)定性戰(zhàn)略的組織而言，人力資源管理的關鍵活動是(　　)。

  • A

    制定特殊的人才保留戰(zhàn)略，留住關鍵員工

  • B

    迅速裁員從而實現(xiàn)對勞動力隊伍的精簡

  • C

    合并不同的人力資源管理體系，建議全新的人力資源戰(zhàn)略

  • D

    制定規(guī)劃，大量吸收與培訓新員工

企業(yè)在實施戰(zhàn)略性人力資源管理時，通常需要針對實現(xiàn)一系列人力資源管理活動鏈，設計各種財務類和非財務類目標或衡量指標，這些目標或衡量指標稱為（  ）。

  • A

    平衡計分卡

  • B

    人力資源管理計分卡

  • C

    KPI指標

  • D

    戰(zhàn)略地圖

人力資源戰(zhàn)略中，（）績效管理體系的目標導向性很強。

  • A

    成本領先戰(zhàn)略

  • B

    創(chuàng)新戰(zhàn)略

  • C

    客戶中心戰(zhàn)略

  • D

    成長戰(zhàn)略