中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出2283

解決組織所面臨的人力資源需求不足及其與供給之間的矛盾的最簡(jiǎn)單直接也是見效最快的方法是(  )。

  • A

    凍結(jié)雇用

  • B

    鼓勵(lì)員工提前退休

  • C

    臨時(shí)性解雇

  • D

    采用工作分享的方式

根據(jù)麥克里蘭三重需要理論,出色經(jīng)理人的需要特點(diǎn)是(  )。

  • A

    成就需要較低、權(quán)力需要較高、親和需要較低

  • B

    成就需要較低、權(quán)力需要較低、親和需要較高

  • C

    成就需要較高、權(quán)力需要較高、親和需要較低

  • D

    成就需要較高、權(quán)力需要較低、親和需要較高

在避免未來出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺的方法中,可撤回程度中等的是(  )。

  • A

    加班加點(diǎn)

  • B

    技術(shù)創(chuàng)新

  • C

    降低流動(dòng)率

  • D

    外包

ERG理論中,個(gè)體追求自我發(fā)展的內(nèi)在欲望屬于(  )。

  • A

    生存需要

  • B

    關(guān)系需要

  • C

    自我實(shí)現(xiàn)的需要

  • D

    成長(zhǎng)需要

在人力資源供給預(yù)測(cè)過程中,采用人員調(diào)配圖的目的是(  )。

  • A

    了解潛在的崗位人員變動(dòng)

  • B

    確定企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量和人員數(shù)量之間的關(guān)系

  • C

    計(jì)算特殊的商業(yè)因素和所需員工數(shù)之間的關(guān)系

  • D

    確定過去5年雇用數(shù)據(jù)的變化

關(guān)于ERG理論的說法,正確的是(  )。

  • A

    對(duì)食物的需要屬于生存需要

  • B

    獲得良好的人際關(guān)系屬于關(guān)系需要

  • C

    實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想屬于成長(zhǎng)需要

  • D

    認(rèn)為各種需要同時(shí)具有激勵(lì)作用

  • E

    認(rèn)為較高層次的需要得不到滿足的話,對(duì)低層次需要的欲望會(huì)減弱

企業(yè)面臨需求大于供給時(shí),可采取措施是(  )。

  • A

    員工加班加點(diǎn)

  • B

    返聘退休員工

  • C

    部分業(yè)務(wù)外包

  • D

    降低員工離職率

  • E

    凍結(jié)人員雇傭

關(guān)于參與管理的說法,正確的是(  )。

  • A

    若想成為質(zhì)量監(jiān)督小組的成員,需具備分析和解決質(zhì)量問題的能力

  • B

    參與管理有共同設(shè)定目標(biāo),集體解決問題,直接參與工作決策等形式

  • C

    參與管理可以提供工作的內(nèi)在獎(jiǎng)勵(lì),使工作顯得更有趣,更有意義

  • D

    參與管理適用于任何組織和任何群體

  • E

    參與管理可以讓下屬分享上級(jí)的決策權(quán)

下列選項(xiàng)中,屬于人力資源需求大于供給措施的是(  )。

  • A

    限制人員雇用

  • B

    縮短工作時(shí)間

  • C

    促使員工提前退休

  • D

    增加現(xiàn)有人員的工作時(shí)間

  • E

    雇用新的人員

關(guān)于馬斯洛需要層次理論的說法,正確的是(  )。

  • A

    生理需要、安全需要為基本需要,歸屬和愛的需要、尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要屬于高級(jí)需要

  • B

    人均有五種需要,但不同時(shí)期表現(xiàn)的強(qiáng)烈程度不同

  • C

    未被滿足的需要是行為的主要激勵(lì)源,已獲得基本滿足的需要不再具有激勵(lì)作用

  • D

    只有低一層次的需要得到相當(dāng)程度的滿足之后,個(gè)體才會(huì)追求高一層次的需要

  • E

    組織用于滿足低層次需要的投入是效益遞增的