中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出2283題

人力資源需求大于供給時(shí)，如人力資源需求是短期性和階段性的，適宜采用的方法是（  ）。

  • A

    加班加點(diǎn)

  • B

    做好人力資源的招募工作

  • C

    采取各種措施降低現(xiàn)有人員的流失率

  • D

    加強(qiáng)員工培訓(xùn)

下列選項(xiàng)中，不屬于人力資源供給預(yù)測(cè)影響因素的是（  ）。

  • A

    本地區(qū)對(duì)其他地區(qū)勞動(dòng)力的吸引力

  • B

    未來(lái)的國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

  • C

    本地區(qū)的高等教育水平

  • D

    組織變革

（）是解決組織所面臨的人力資源需求不足及其供給之間的矛盾的最簡(jiǎn)單直接，同時(shí)也是見(jiàn)效最快的方法。

  • A

    凍結(jié)雇用

  • B

    鼓勵(lì)員工提前退休

  • C

    縮短現(xiàn)有員工的工作時(shí)間

  • D

    臨時(shí)性解雇或永久性裁員

在人力資源避免未來(lái)出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺的方法中，屬于見(jiàn)效速度慢、可撤回程度中等的是（）。

  • A

    技術(shù)創(chuàng)新

  • B

    加班加點(diǎn)

  • C

    雇用臨時(shí)工

  • D

    降低流動(dòng)率

當(dāng)企業(yè)的人力資源供大于求時(shí)，調(diào)整速度慢且對(duì)員工傷害程度較低的人力資源供需平衡方法是(　　)。

  • A

    裁員

  • B

    減薪

  • C

    工作輪換

  • D

    自然減員

關(guān)于雇用臨時(shí)員工或勞務(wù)派遣人員的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（  ）。

  • A

    已成為削減冗余勞動(dòng)力的一種重要手段，具有較高的靈活性

  • B

    使企業(yè)免除很多管理任務(wù)以及財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)

  • C

    對(duì)于改進(jìn)組織效率和績(jī)效沒(méi)有任何價(jià)值

  • D

    降低了企業(yè)的培訓(xùn)成本

針對(duì)組織內(nèi)部的某個(gè)或某些特定的職位，確定能夠在未來(lái)承擔(dān)該職位工作的合格候選人的方法是（  ）。

  • A

    馬爾科夫分析法

  • B

    人員替換分析法

  • C

    德?tīng)柗品?/span>

  • D

    比率分析法

下列不屬于人員替換分析法優(yōu)點(diǎn)的是（）。

  • A

    激勵(lì)員工士氣

  • B

    降低招聘成本

  • C

    有利于組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

  • D

    為未來(lái)的職位填補(bǔ)需要提前做好候選人的準(zhǔn)備

關(guān)于人力資源供求狀況的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（  ）。

  • A

    有人力資源供求達(dá)到平衡、人力資源需求大于供給和人力資源需求小于供給三種情況

  • B

    人力資源需求小于供給時(shí)，限制雇用是唯一選擇

  • C

    人力資源需求大于供給時(shí)，可以增加現(xiàn)有人員的工作時(shí)間來(lái)解決

  • D

    當(dāng)人力資源供求達(dá)到平衡時(shí)，無(wú)須采取特別的人力資源措施

德?tīng)柗品ň哂幸恍┟黠@的優(yōu)點(diǎn)，其中不包括（）。

  • A

    花費(fèi)時(shí)間較短

  • B

    避免了從眾行為

  • C

    具有較高的準(zhǔn)確性

  • D

    能吸取和綜合眾多專(zhuān)家的意見(jiàn)