中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出105

關(guān)于國(guó)際人力資源管理與國(guó)內(nèi)人力資源管理主要區(qū)別的說(shuō)法,正確的是(  )

  • A

    國(guó)內(nèi)人力資源管理的對(duì)象更多涉及東道國(guó)與第三國(guó)員工

  • B

    國(guó)際人力資源管理需要考慮外派人員的課稅和重新配置問(wèn)題

  • C

    國(guó)內(nèi)人力資源管理更多參與員工的個(gè)人生活

  • D

    國(guó)際人力資源管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)有更少的責(zé)任

人力資源戰(zhàn)略屬于(  )戰(zhàn)略。

  • A

    組織

  • B

    公司

  • C

    競(jìng)爭(zhēng)

  • D

    職能

下列選項(xiàng)中,不屬于職能戰(zhàn)略的是()。

  • A

    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

  • B

    人力資源戰(zhàn)略

  • C

    財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

  • D

    差異化戰(zhàn)略

在戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源管理的聯(lián)系中,建立在戰(zhàn)略規(guī)劃職能和人力資源管理職能之間的持續(xù)互動(dòng)基礎(chǔ)之上的是(  )。

  • A

    一體化聯(lián)系

  • B

    雙向聯(lián)系

  • C

    單向聯(lián)系

  • D

    行政管理聯(lián)系

戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程的首要任務(wù)是()。

  • A

    評(píng)估組織在實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)時(shí)遇到的各種障礙

  • B

    選擇有效的方法來(lái)幫助組織以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)

  • C

    闡明組織的使命、愿景、價(jià)值觀以及長(zhǎng)期目標(biāo)

  • D

    確定組織達(dá)成使命和長(zhǎng)期目標(biāo)

為了形成有助于降低風(fēng)險(xiǎn)的新型人才隊(duì)伍調(diào)節(jié)機(jī)制,企業(yè)在人才管理方面可以采取的做法是(  )。

  • A

    采用大規(guī)模、少批次的人才培養(yǎng)策略

  • B

    同時(shí)采用制造人才和購(gòu)買(mǎi)人才兩種策略

  • C

    建立統(tǒng)一,平等和富有同情心的組織文化

  • D

    將相對(duì)對(duì)立的各種人力資源管理職能加以整合

密歇根大學(xué)的尤里奇教授采用四象限法將人力資源管理者扮演的角色劃分為四種,其中既關(guān)注未來(lái)又關(guān)注人員的象限對(duì)應(yīng)的角色是(  )。

  • A

    員工激勵(lì)者

  • B

    戰(zhàn)略伙伴

  • C

    變革推動(dòng)者

  • D

    管理專(zhuān)家

培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的側(cè)重點(diǎn)不同,開(kāi)發(fā)的側(cè)重點(diǎn)在于(  )。

  • A

    過(guò)去

  • B

    當(dāng)下

  • C

    未來(lái)

  • D

    提升

實(shí)施員工股份所有權(quán)計(jì)劃,鼓勵(lì)員工與組織共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)屬于人力資源的()。

  • A

    成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

  • B

    穩(wěn)定戰(zhàn)略

  • C

    收縮戰(zhàn)略

  • D

    成長(zhǎng)戰(zhàn)略

學(xué)習(xí)型組織中,最基本的組成要素是()。

  • A

    培訓(xùn)

  • B

    氛圍

  • C

    員工

  • D

    知識(shí)