中級經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出105

下列選項中,不屬于人才管理與傳統(tǒng)的人力資源管理在人才的獲取和保留方面的顯著區(qū)別是(  )。

  • A

    前瞻性

  • B

    穩(wěn)定性

  • C

    靈活性

  • D

    主動性

在戰(zhàn)略性人力資源管理過程的(  )環(huán)節(jié),組織需要回答的問題是:“我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么?我們準(zhǔn)備通過何種方式獲得競爭優(yōu)勢,從而實現(xiàn)我們的戰(zhàn)略目標(biāo)?”

  • A

    界定組織的經(jīng)營戰(zhàn)略

  • B

    制作人力資源管理計分卡

  • C

    設(shè)計戰(zhàn)略地圖

  • D

    描繪組織的價值鏈

從高績效管理系統(tǒng)的定義來看,其核心理念即組織的人力資源管理系統(tǒng)必須與()保持一致。

  • A

    薪酬福利

  • B

    企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)

  • C

    戰(zhàn)略和目標(biāo)

  • D

    預(yù)期利潤

與傳統(tǒng)人力資源管理相比,戰(zhàn)略人力資源管理強(qiáng)調(diào)(  )。

  • A

    組織的全體管理者都是人力資源管理者

  • B

    人員管理活動的焦點是員工關(guān)系管理

  • C

    人力資源專業(yè)人員在變革活動中扮演追隨者和響應(yīng)者角色

  • D

    人力資源管理的關(guān)鍵作用是降低人工成本

下列選項中,不屬于高績效工作組織特征的是(  )。

  • A

    多技能工作團(tuán)隊

  • B

    勞資合作

  • C

    全面的培訓(xùn)

  • D

    獨斷與專權(quán)

與戰(zhàn)略人力資源管理相比,傳統(tǒng)人力資源管理的突出特點是(  )。

  • A

    通過制定組織中的等級制度進(jìn)行控制與管理

  • B

    人力資源部門更多的扮演改革推動者的角色

  • C

    從關(guān)注人力資源增值的角度考慮費用支出

  • D

    將員工的知識與能力作為企業(yè)投資的關(guān)鍵

強(qiáng)調(diào)市場份額或者運營成本的戰(zhàn)略是(  )。

  • A

    成長戰(zhàn)略

  • B

    穩(wěn)定戰(zhàn)略

  • C

    競爭戰(zhàn)略

  • D

    收縮戰(zhàn)略

下列選項中,不屬于職能戰(zhàn)略的是(  )。

  • A

    市場營銷戰(zhàn)略

  • B

    人力資源戰(zhàn)略

  • C

    財務(wù)戰(zhàn)略

  • D

    差異化戰(zhàn)略

戰(zhàn)略性人力資源管理的三大工具不包括(  )。

  • A

    戰(zhàn)略地圖

  • B

    人力資源管理計分卡

  • C

    數(shù)字儀表盤

  • D

    目標(biāo)管理

按照戴爾和霍德關(guān)于人力資源戰(zhàn)略的分類,誘因戰(zhàn)略特點的是(  )。

  • A

    儲備具有多種專業(yè)技能的員工

  • B

    管理人員不干預(yù)員工的工作,只提供必在的咨詢和幫助

  • C

    聘用多于組織需要數(shù)量的人員

  • D

    明確界定工作職責(zé)