快速查題-中級經(jīng)濟師試題

中級經(jīng)濟師
篩選結(jié)果 共找出171題
從組織的戰(zhàn)略目的出發(fā)，從財務、客戶、內(nèi)部流程和學習發(fā)展四個角度關(guān)注組織績效的績效管理辦法是（? ?）。
  • A
    目標管理法
  • B
    平衡計分卡法
  • C
    標桿超越法
  • D
    關(guān)鍵績效指標法
關(guān)于跨部門團隊績效考核的說法，正確的是(??? )。
  • A
    跨部門團隊績效考核的關(guān)鍵是做好考核的標準化
  • B
    跨部門團隊的績效考核要以部門為單位開展
  • C
    跨部門的績效考核中，各部門要建立不同的考核標準
  • D
    職能制的組織結(jié)構(gòu)適宜采用跨部門團隊的績效考核?
關(guān)于績效管理的說法，錯誤的是（??? ）。
  • A
    績效管理是管理者與員工通過持續(xù)開放的溝通，就組織目標和目標實現(xiàn)方式達成共識的過程
  • B
    績效管理側(cè)重于績效的評估
  • C
    績效管理的目的之一是建立績效優(yōu)化體系，實現(xiàn)組織與個人績效的緊密結(jié)合
  • D
    績效管理強調(diào)信息的溝通和績效的提高
?下列屬于績效管理在人力資源管理中的作用的是(? ? )。
  • A
    有助于組織內(nèi)部的溝通
  • B
    有助于促進員工的自我發(fā)展
  • C
    有助于管理者成本的節(jié)約
  • D
    幫助組織更有效地實行員工開發(fā)
下列有關(guān)防御者戰(zhàn)略的說法正確的是（?? ）。
  • A
    核心是獨特的產(chǎn)品與服務
  • B
    應盡量維持內(nèi)部的穩(wěn)定性
  • C
    在績效考核方法的選擇上，可以考慮選擇標桿超越法
  • D
    總是不斷地開發(fā)新產(chǎn)品、挖掘新市場；尋找更廣闊的市場機會
在績效考核期間內(nèi)管理者為了掌握下屬的工作績效情況而進行的一系列活動是(?? ?)。
  • A
    績效計劃
  • B
    績效監(jiān)控
  • C
    績效輔導
  • D
    績效反饋
下列績效評價常見誤區(qū)中，（）是指有些主管由于不愿意得罪人或所轄范圍過大很難全面了解所有員工工作表現(xiàn)時，將員工的考核分數(shù)集中在某一固定范圍的變動中，使評價的結(jié)果沒有好壞的差異。
  • A
    趨中效應
  • B
    盲點效應
  • C
    刻板印象
  • D
    近因效應
績效反饋面談的最終目的是( ? ?)。
  • A
    告知結(jié)果
  • B
    績效改進
  • C
    員工滿意
  • D
    營造氛圍

關(guān)于績效反饋面談的說法，正確的是(? ? )。

  • A

    績效面談耍含糊籠統(tǒng)，維護員工自尊

  • B

    績效面談的根本目的是指出員工的不足

  • C

    績效面談中不需要討論員工的績效現(xiàn)狀

  • D

    績效面談中應避免對立和沖突

?關(guān)于針對員工不同的工作表現(xiàn)應采取的措施，說法正確的是(?? )。
  • A
    對于貢獻型員工，組織要給予必要獎勵
  • B
    對于安分型員工，主管應對其進行績效輔導
  • C
    對于墮落型員工，組織要對其進行必要培訓以提升其工作技能
  • D
    對于沖鋒型員工，組織要對其進行適當懲罰以敦促其改進績效