中級經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出171
績效反饋面談的最終目的是( ? ?)。
  • A
    告知結(jié)果
  • B
    績效改進(jìn)
  • C
    員工滿意
  • D
    營造氛圍
關(guān)于績效面談技巧的說法,錯(cuò)誤的是(??? )。
  • A
    績效面談的時(shí)間應(yīng)盡量避開上下班和開會(huì)等時(shí)段
  • B
    績效面談的場所應(yīng)選擇安靜的地點(diǎn)
  • C
    在績效面談中主管人員應(yīng)充分表達(dá)自己的觀點(diǎn),員工應(yīng)認(rèn)真傾聽
  • D
    主管人員應(yīng)盡量采用積極的和令人振奮的方式結(jié)束績效面談
?下列不屬于績效改進(jìn)方法的是(?? )。
  • A
    ISO質(zhì)量管理體系
  • B
    六西格瑪管理
  • C
    卓越績效標(biāo)準(zhǔn)
  • D
    目標(biāo)管理法
績效改進(jìn)的方法中,通過減少企業(yè)業(yè)務(wù)流程中的偏差,使組織的績效提升到更高的水平的方法是( ? ?)。
  • A
    標(biāo)桿超越
  • B
    卓越績效標(biāo)準(zhǔn)
  • C
    ISO質(zhì)量管理體系
  • D
    六西格瑪管理
績效改進(jìn)效果的評價(jià)包括(??? )。
  • A
    員工、客戶、供應(yīng)商對改進(jìn)結(jié)果的反應(yīng)
  • B
    績效改進(jìn)實(shí)施后員工能力素質(zhì)提升的程度
  • C
    績效改進(jìn)活動(dòng)對工作方式的影響
  • D
    績效改進(jìn)方法的先進(jìn)性和完整性
  • E
    績效改進(jìn)所達(dá)成的結(jié)果與預(yù)期的對比
根據(jù)績效考核結(jié)果,工作態(tài)度和工作能力都高的員工屬于(?? )。
  • A
    安分型
  • B
    貢獻(xiàn)型
  • C
    沖鋒型
  • D
    墮落型

關(guān)于知識型團(tuán)隊(duì)的績效考核的說法正確的是()

  • A

    知識型團(tuán)隊(duì)的績效考核應(yīng)該以結(jié)果為導(dǎo)向

  • B

    績效型指標(biāo)可以用來判斷知識型團(tuán)隊(duì)的工作產(chǎn)出結(jié)果

  • C

    效益型指標(biāo)能夠反映知識型團(tuán)隊(duì)付出的成本以及投入產(chǎn)成品的比例 ?

  • D

    遞延型指標(biāo)能夠反映團(tuán)隊(duì)的工作過程和工作結(jié)果對客戶、投資者、團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生的長遠(yuǎn)影響

  • E

    風(fēng)險(xiǎn)型指標(biāo)能夠用來判斷不確定性風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)量及其對團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生的危險(xiǎn)程度

知識型團(tuán)隊(duì)績效考核指標(biāo)有( )。

  • A

    效益型指標(biāo)

  • B

    效率型指標(biāo)

  • C

    遞延型指標(biāo)

  • D

    風(fēng)險(xiǎn)型指標(biāo)

  • E

    效果型指標(biāo)

從組織的戰(zhàn)略目的出發(fā),從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)發(fā)展四個(gè)角度關(guān)注組織績效的績效管理辦法是(? ?)。
  • A
    目標(biāo)管理法
  • B
    平衡計(jì)分卡法
  • C
    標(biāo)桿超越法
  • D
    關(guān)鍵績效指標(biāo)法
通過描述卓越企業(yè)的管理信念和行為,改進(jìn)組織的整體效率和能力的績效改進(jìn)方法是( ?? )。
  • A
    標(biāo)桿超越
  • B
    卓越績效標(biāo)準(zhǔn)
  • C
    六西格瑪管理
  • D
    ISO質(zhì)量管理體系