中級經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出171
采用跟隨者戰(zhàn)略的企業(yè)適宜采用的績效考核方法是(??? )。
  • A
    關(guān)鍵事件法
  • B
    以行為為導(dǎo)向的考核方法
  • C
    標(biāo)桿超越法
  • D
    行為錨定法
績效管理有效實施的影響因素包括(?? )。
  • A
    觀念
  • B
    績效系統(tǒng)的時效性
  • C
    績效指標(biāo)的設(shè)置
  • D
    績效管理的成本
  • E
    績效管理與組織戰(zhàn)略的相關(guān)性
績效改進(jìn)的方法主要有(?? )。
  • A
    標(biāo)桿超越
  • B
    卓越績效標(biāo)準(zhǔn)
  • C
    ISO質(zhì)量管理體系
  • D
    關(guān)健事件法
  • E
    六西格瑪管理
典型的績效輔導(dǎo)活動通常包括的內(nèi)容有( ??)。
  • A
    收集資料
  • B
    定好基調(diào)
  • C
    探討績效現(xiàn)狀
  • D
    尋找改進(jìn)績效的方法
  • E
    給予信心
關(guān)于針對員工不同的工作表現(xiàn)應(yīng)采取的措施,說法正確的是(?? ?)。
  • A
    對于貢獻(xiàn)型員工,組織要對其進(jìn)行適當(dāng)懲罰以敦促其改進(jìn)績效
  • B
    對于墮落型員工,主管應(yīng)對其進(jìn)行績效輔導(dǎo)
  • C
    對于安分型員工,組織要對其進(jìn)行必要培訓(xùn)以提升其工作技能
  • D
    對于沖鋒型員工,組織要給予必要獎勵
下列績效評價的方法中,()要求評估者在績效周期內(nèi),將發(fā)生在員工身上的關(guān)鍵事件都記錄下列,并將它們作為績效評估的事實依據(jù)。
  • A
    關(guān)鍵事件法
  • B
    不良事故評估法
  • C
    強(qiáng)制分布法
  • D
    排序法
下列績效評價方法中,()是將每項工作的特定行為用一張等級表進(jìn)行反映。
  • A
    比較法
  • B
    行為錨定法
  • C
    圖尺度評價法
  • D
    行為觀察量表法
?找出工作績效差距,制定并實施有針對性的改進(jìn)計劃來提高員工績效水平的過程稱為(? ? )。
  • A
    績效計劃
  • B
    績效輔導(dǎo)
  • C
    績效反饋
  • D
    績效改進(jìn)
在績效評價的常見誤區(qū)中,()指主管難以發(fā)現(xiàn)員工身上存在的與主管自身相似的缺點和不足。
  • A
    首因效應(yīng)
  • B
    盲點效應(yīng)
  • C
    近因效應(yīng)
  • D
    過寬或過嚴(yán)傾向
關(guān)于績效管理的說法,錯誤的是(??? )。
  • A
    績效管理是管理者與員工通過持續(xù)開放的溝通,就組織目標(biāo)和目標(biāo)實現(xiàn)方式達(dá)成共識的過程
  • B
    績效管理側(cè)重于績效的評估
  • C
    績效管理的目的之一是建立績效優(yōu)化體系,實現(xiàn)組織與個人績效的緊密結(jié)合
  • D
    績效管理強(qiáng)調(diào)信息的溝通和績效的提高