中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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下列對(duì)績(jī)效計(jì)劃概念的描述不正確的有(? )。
  • A
    它的制定是一個(gè)自下而上的過程
  • B
    它是主管人員與員工在績(jī)效年開始之初圍繞績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行反復(fù)溝通的過程
  • C
    它要求組織與員工對(duì)績(jī)效目標(biāo)有明確的認(rèn)識(shí)
  • D
    它是績(jī)效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)
  • E
    它包括組織對(duì)員工工作成果的期望，但不包括組織希望員工使用的技能
?下列對(duì)績(jī)效計(jì)劃概念的描述正確的有(? ? )。
  • A
    它的制定是一個(gè)自上而下的過程，也是將組織績(jī)效分解成個(gè)人績(jī)效目標(biāo)的過程
  • B
    是主管人員與員工在績(jī)效年開始之初圍繞績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行反復(fù)溝通的過程
  • C
    要求組織與員工對(duì)績(jī)效目標(biāo)有明確的認(rèn)識(shí)，并將這種共識(shí)落實(shí)為績(jī)效計(jì)劃書
  • D
    是績(jī)效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)，也是績(jī)效管理過程的起點(diǎn)
  • E
    它包括組織對(duì)員工工作成果的期望，但不包括組織希望員工使用的技能
?關(guān)于績(jī)效輔導(dǎo)的說法，正確的是（?? ）。
  • A
    績(jī)效輔導(dǎo)和績(jī)效監(jiān)控目的相同
  • B
    績(jī)效輔導(dǎo)不是績(jī)效管理中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)
  • C
    績(jī)效輔導(dǎo)能夠幫助員工解決當(dāng)前績(jī)效實(shí)現(xiàn)中出現(xiàn)的問題
  • D
    績(jī)效輔導(dǎo)是一種突發(fā)性的管理行為
通過管理者與員工進(jìn)行持續(xù)的溝通，預(yù)防或解決績(jī)效周期內(nèi)可能存在的問題，以確保更好地完成績(jī)效計(jì)劃的過程稱為(? ? )。
  • A
    績(jī)效考核
  • B
    績(jī)效監(jiān)控
  • C
    績(jī)效計(jì)劃
  • D
    績(jī)效反饋
下列績(jī)效評(píng)價(jià)方法中，（）是將每項(xiàng)工作的特定行為用一張等級(jí)表進(jìn)行反映。
  • A
    比較法
  • B
    行為錨定法
  • C
    圖尺度評(píng)價(jià)法
  • D
    行為觀察量表法
良好的績(jī)效管理在組織管理中的作用包括(??? ?)。
  • A
    有助于建立和諧的組織文化
  • B
    有助于提高員工的流動(dòng)性
  • C
    有助于促進(jìn)員工的自我發(fā)展
  • D
    有助于企業(yè)做好工作分析
  • E
    有助于實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略
?關(guān)于績(jī)效考核和績(jī)效管理的說法，正確的是( ?? )。
  • A
    有效的績(jī)效考核是對(duì)績(jī)效管理的有力支撐
  • B
    績(jī)效管理是績(jī)效考核的一個(gè)環(huán)節(jié)
  • C
    績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高
  • D
    績(jī)效考核側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高
  • E
    績(jī)效考核是績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)
（）也被稱為等級(jí)評(píng)價(jià)法，是一種最簡(jiǎn)單也最常用的績(jī)效考評(píng)方法之一。
  • A
    行為錨定法
  • B
    行為觀察量表法
  • C
    圖尺度評(píng)價(jià)法
  • D
    比較法
?下列不屬于的績(jī)效管理工具的是(?? ?)。
  • A
    標(biāo)桿超越法
  • B
    平衡計(jì)分卡法
  • C
    強(qiáng)制分布法
  • D
    關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
從組織的戰(zhàn)略目的出發(fā)，從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)發(fā)展四個(gè)角度關(guān)注組織績(jī)效的績(jī)效管理辦法是（? ?）。
  • A
    目標(biāo)管理法
  • B
    平衡計(jì)分卡法
  • C
    標(biāo)桿超越法
  • D
    關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法