快速查題-中級經濟師試題

中級經濟師
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關于矩陣組織形式的說法，正確的是（ ）

  • A

    矩陣組織形式在簡單靜態(tài)環(huán)境中效果好

  • B

    矩陣組織形式在簡單動態(tài)環(huán)境中效果好

  • C

    矩陣組織形式在復雜靜態(tài)環(huán)境中效果好

  • D

    矩陣組織形式在復雜動態(tài)環(huán)境中效果好

職能制組織形式的缺點是（???）。

  • A

    適應性差? ? ? ?

  • B

    橫向協調差

  • C

    穩(wěn)定性差? ? ?

  • D

    領導負擔重

  • E

    不于專業(yè)分工

關于組織發(fā)展的陳述，正確的是( ?)。

  • A

    組織發(fā)展是有計劃變革及干預措施的總和

  • B

    組織發(fā)展并不關心員工個人的成長

  • C

    組織發(fā)展強調權威和控制

  • D

    組織發(fā)展的人文技術包括減少垂直分化度、簡化規(guī)章、擴大員工自主性等

職能制組織形式又稱為( )。

  • A

    韋伯模型

  • B

    斯隆模型

  • C

    法約爾模型

  • D

    韋爾奇模型

（）是衡量一個組織是否形成自己組織文化的主要標志和標準。

  • A

    制度層

  • B

    精神層

  • C

    物質層

  • D

    表層

管理層次和管理幅度的關系是()

  • A

    反比的數量關系

  • B

    相互制約

  • C

    管理幅度起主導作用

  • D

    管理層次對管理幅度也有一定的制約作用

  • E

    管理層次起主導作用

關于矩陣組織形式的說法，正確的是（??? ）。
  • A
    矩陣組織形式在簡單靜態(tài)環(huán)境中效果好
  • B
    矩陣組織形式在簡單動態(tài)環(huán)境中效果好
  • C
    矩陣組織形式在復雜靜態(tài)環(huán)境中效果好
  • D
    矩陣組織形式在復雜動態(tài)環(huán)境中效果好

組織必須進行變革的征兆包括（）

  • A

    效益下降

  • B

    決策失靈

  • C

    溝通不暢

  • D

    組織不能發(fā)揮效率

  • E

    缺乏創(chuàng)新

?下列有關組織文化的描述中，正確的有(??? )。
  • A
    組織文化是指控制組織內行為、工作態(tài)度、價值觀以及關系設定的規(guī)范
  • B
    組織文化是指組織成員的共同價值觀體系，它使組織獨具特色，區(qū)別于其他組織
  • C
    組織文化的結構可分為物質層、管理層和精神層
  • D
    組織文化是由管理者和基層主管的領導模式所決定的，它很少受到外部環(huán)境的影響
  • E
    組織文化是從最高管理層樹立的典范發(fā)展而來，在很大程度上取決于他們的行為方式和管理風格

組織的橫向結構指的是(? )。

  • A

    職能結構


  • B

    部門結構

  • C

    層次結構

  • D

    職權結構