中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出2283題

認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者具有某些固定特質(zhì)且這些特質(zhì)是與生俱來的觀點(diǎn)出自(??? )。

  • A

    交易型和改變型領(lǐng)導(dǎo)理論

  • B

    特質(zhì)理論

  • C

    魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論?

  • D

    路徑一目標(biāo)理論

伯恩斯把領(lǐng)導(dǎo)分為兩種類型，這兩種類型是（??? ）。

  • A

    交易型和合作型

  • B

    交易型和變革型

  • C

    合作型和指導(dǎo)型

  • D

    變革型和指導(dǎo)型

關(guān)注任務(wù)的完成以及員工的順從，更多依靠獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來影響員工的績效，這是（?? ）領(lǐng)導(dǎo)的主要特點(diǎn)。

  • A

    交易型

  • B

    變革型

  • C

    魅力型

  • D

    特質(zhì)型

關(guān)于交易型和變革型領(lǐng)導(dǎo)的說法，正確的有(?? )。?

  • A

    交易型領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)任務(wù)的明晰度、工作的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出

  • B

    交易型領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)注任務(wù)的完成及員工的順從

  • C

    改變型導(dǎo)更多依靠組織的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來影響員工的績效

  • D

    變革型領(lǐng)導(dǎo)能為組織制定明確的愿景

  • E

    變革型領(lǐng)導(dǎo)更多地通過自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來影響員工和團(tuán)隊(duì)的績效

根據(jù)路徑一目標(biāo)理論，努力建立舒適的工作環(huán)境，親切友善，關(guān)心下屬的要求，這種領(lǐng)導(dǎo)行為稱為(? ?)。
  • A
    指導(dǎo)式
  • B
    支持型
  • C
    參與式
  • D
    成就取向式? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
有一部分決策者認(rèn)為人們有堅(jiān)持錯(cuò)誤決策的傾向，產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因主要有（ ? ）。
  • A
    決策者的態(tài)度
  • B
    心理決定因素
  • C
    社會(huì)壓力
  • D
    項(xiàng)目的特點(diǎn)
  • E
    組織的決定因素
根據(jù)價(jià)值取向和模糊耐受性這兩個(gè)維度可以得到4種決策風(fēng)格，其中不包括（ ? ）。
  • A
    指導(dǎo)型
  • B
    權(quán)力型
  • C
    分析型
  • D
    概念型
西蒙認(rèn)為的決策階段不包括(? )。
  • A
    發(fā)展活動(dòng)
  • B
    選擇活動(dòng)
  • C
    設(shè)計(jì)活動(dòng)
  • D
    智力活動(dòng)

根據(jù)改變型領(lǐng)導(dǎo)理論，變革型領(lǐng)導(dǎo)（?? ）。

  • A

    強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)人在組織中的與位置相關(guān)的權(quán)威和合法性

  • B

    強(qiáng)調(diào)任務(wù)的明晰度：工作的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出

  • C

    通過更高的理想和組織價(jià)值觀來激勵(lì)他的追隨者

  • D

    更多依靠組織的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來影響員工的績效

魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的非道德特征是( ?? )。
  • A
    為個(gè)人利益使用權(quán)力
  • B
    經(jīng)常采取雙向溝通
  • C
    在危機(jī)中思考和學(xué)習(xí)
  • D
    使用權(quán)力為他人服務(wù)