中級經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出2283
魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的道德特征不包括( ???)。
  • A
    激勵下屬獨立思考
  • B
    雙向溝通
  • C
    使用權(quán)力為他人服務(wù)
  • D
    要求自己的決定被無條件接受

根據(jù)豪斯的路徑一目標(biāo)理論,讓員工明確他人對自己的期望、成功績效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序的領(lǐng)導(dǎo)稱為(??? )。

  • A

    ?支持型領(lǐng)導(dǎo)

  • B

    ?參與式領(lǐng)導(dǎo)

  • C

    指導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)

  • D

    成就取向式領(lǐng)導(dǎo)


將領(lǐng)導(dǎo)方式區(qū)分為工作取向和關(guān)系取向兩類,將情景性的因素分為三個維度,這些維度互相組合,可以產(chǎn)生八種不同的情景,這種理論稱為(? ?)。
  • A
    領(lǐng)導(dǎo)——成員交換理論
  • B
    路徑——目標(biāo)理論
  • C
    特質(zhì)理論
  • D
    權(quán)變理論
?領(lǐng)導(dǎo)理論中的權(quán)變理論強調(diào)的情景性因素不包括( ?? )。
  • A
    領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系
  • B
    領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
  • C
    工作結(jié)構(gòu)
  • D
    職權(quán)
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)—成員交換理論的說法,正確的是(?? ?)。
  • A
    “圈外人”比“圈里人”承擔(dān)更高的工作責(zé)任感
  • B
    領(lǐng)導(dǎo)者對于“圈里人”會投入更多的時間、感情以及更多的正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威
  • C
    在工作中,“圈外人”要比“圈里人”績效更高
  • D
    領(lǐng)導(dǎo)—成員交換的過程是互惠的過程
?關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論的說法,正確的是(?? )。
  • A
    領(lǐng)導(dǎo)者在與下屬確立關(guān)系的早期,就已經(jīng)分出了“圈里人”和“圈外人”
  • B
    領(lǐng)導(dǎo)者對于“圈里人”會投入更多的時間、感情以及更多的正式領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威
  • C
    在工作中,“圈外人”要比“圈里人”績效更高
  • D
    領(lǐng)導(dǎo)—成員交換的過程是單向的
?認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者具有某些固定特質(zhì)且這些特質(zhì)是與生俱來的觀點出自(??? )。?
  • A
    交易型和改變型領(lǐng)導(dǎo)理論???
  • B
    特質(zhì)理論
  • C
    魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論???????????
  • D
    路徑一目標(biāo)理論

根據(jù)吉伯的觀點,領(lǐng)導(dǎo)的重要特質(zhì)不包含(? )。

  • A

    良好的調(diào)適能力

  • B

    自信

  • C

    勇于實踐

  • D

    外向

忽視了下屬的需要和情境因素的領(lǐng)導(dǎo)理論是(? )。
  • A
    特質(zhì)理論
  • B
    改變型領(lǐng)導(dǎo)理論
  • C
    魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論
  • D
    權(quán)變理論
斯道格迪爾的特質(zhì)研究發(fā)現(xiàn),一個個體不可能只因為擁有特定的特質(zhì)就能夠成為領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)者擁有的特質(zhì)必須與(? ?)的情境相關(guān)。
  • A
    領(lǐng)導(dǎo)者行使職能
  • B
    下屬職工素質(zhì)
  • C
    工作任務(wù)
  • D
    組織結(jié)構(gòu)