快速查題-中級經(jīng)濟師試題

采取創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)的基本薪酬以勞動力市場通行水平為準且略高于市場水平

采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)在薪酬結(jié)構(gòu)方面獎金部分所占的比例相對較大

采取客戶中心戰(zhàn)略的企業(yè)的薪酬體系會根據(jù)員工向客戶所提供的服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量支付薪酬

采取穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)在薪酬結(jié)構(gòu)上基本薪酬所占的比例相對較低

采取收縮戰(zhàn)略的企業(yè)在薪酬結(jié)構(gòu)上基本薪酬和福利所占的比重較大

采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)在薪酬結(jié)構(gòu)上基本薪酬所占的比例相對較低

采取收縮戰(zhàn)略的企業(yè)在薪酬結(jié)構(gòu)上基本薪酬和福利所占的比重較大

采取創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)其基本薪酬以勞動力市場的通行水平為準且略高于市場水平

采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)在薪酬結(jié)構(gòu)方面獎金部分所占的比例相對較大

采取客戶中心戰(zhàn)略的企業(yè)其薪酬體系會根據(jù)員工向客戶所提供服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量來支付薪酬

控制雇傭量

控制基本薪酬

控制獎金

控制福利支出

控制加班

在純傭金制中，銷售人員沒有基本薪酬，全部薪酬來自傭金；

在基本薪酬加傭金制中，銷售人員的薪酬由每月的基本薪酬加按銷售業(yè)績提取的傭金構(gòu)成

在基本薪酬加獎金制中，銷售人員每月都能拿到固定的獎金

保險業(yè)適合采用高傭金加低基本薪酬的薪酬制度

對于技術(shù)含量高、市場較為狹窄、銷售周期長的產(chǎn)品，采用高基本薪酬加低傭金或獎金

以客戶滿意度為核心

鼓勵創(chuàng)新精神與可持續(xù)的績效改進

強調(diào)戰(zhàn)略性、激勵性、靈活性、創(chuàng)新性和溝通性

對嫻熟的專業(yè)技能提供獎勵

強調(diào)員工對企業(yè)的奉獻

向激勵對象發(fā)行新股

老股東轉(zhuǎn)讓股份

公司設(shè)立時預留部分股份

公司股份回購

從二級市場購買股票

企業(yè)現(xiàn)狀及未來戰(zhàn)略目標是制定薪酬政策的重要前提條件

職位評價主要是為了解決薪酬外部公平問題

薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬內(nèi)部公平問題

企業(yè)的薪酬水平可以選擇領(lǐng)先策略、跟隨策略或滯后策略及混合策略

薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計是薪酬的內(nèi)部一致性和外部競爭性平衡的結(jié)果

駐外人員薪酬的主要組成部分包括基本薪酬、激勵薪酬和福利

駐外人員的基本薪酬一般采用本國薪酬、東道國薪酬以及總部薪酬三種方法來確定

駐外人員的激勵薪酬主要包括駐外津貼、困難補助和流動津貼

駐外人員的標準福利包括差旅補助等

駐外人員的額外福利包括帶薪休假等

員工持股計劃既能激勵員工努力工作，也能吸引人才

員工持股計劃可以使企業(yè)獲得低成本的資金來源

持股人和認購者可以是本企業(yè)員工，也可以是外部人員

認購者認購的股份在轉(zhuǎn)讓和交易方面不受限制

員工持股計劃可以為企業(yè)提供穩(wěn)定、長期且能夠減輕企業(yè)稅務(wù)負擔的資金

有股票期權(quán)、限制性股票和骰票增值權(quán)三種股權(quán)激勵模式

股票期權(quán)既是一種權(quán)利，也是一種義務(wù)

限制性股票是公司將一定數(shù)量的限制性股票無償贈與或以較低的價格售與公司所有人員，并對其出售這種股票的權(quán)利進行限制

實施股票增值權(quán)，高管在行權(quán)時直接獲得當時股價與行權(quán)價的價差，而不要實際買賣股票

我國上市公司的股權(quán)激勵尚處在試行階段