中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出2283

培訓(xùn)與開發(fā)效果的反應(yīng)評(píng)估的方法有多種,其中最為普遍的是()。

  • A

    訪談

  • B

    實(shí)際操作

  • C

    筆試

  • D

    問(wèn)卷調(diào)查

影響培訓(xùn)與開發(fā)利潤(rùn)的因素包括(  )。

  • A

    受訓(xùn)員工可能的服務(wù)年限

  • B

    受訓(xùn)員工技能可能提高的程度

  • C

    受訓(xùn)員工的努力程度

  • D

    受訓(xùn)員工的滿意度

  • E

    受訓(xùn)員工對(duì)組織的忠誠(chéng)度

職業(yè)生涯管理對(duì)組織的重要性包括(  )。

  • A

    使得員工與組織共同發(fā)展

  • B

    為組織培養(yǎng)后備人才

  • C

    增強(qiáng)員工自身的競(jìng)爭(zhēng)力

  • D

    增強(qiáng)個(gè)人對(duì)組織的承諾

  • E

    提高個(gè)體的工作生活質(zhì)量

在培訓(xùn)與開發(fā)效果的評(píng)估中,結(jié)果評(píng)估的硬指標(biāo)包括(  )。

  • A

    質(zhì)量

  • B

    產(chǎn)出

  • C

    成本

  • D

    工作滿意度

  • E

    時(shí)間

組織層次的職業(yè)生涯管理方法包括(  )。

  • A

    公布空缺職位信息

  • B

    建立職業(yè)生涯信息中心

  • C

    成立潛能評(píng)價(jià)中心

  • D

    工作輪換

  • E

    實(shí)行利潤(rùn)分享

下列關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)估方法的表述錯(cuò)誤的有()。

  • A

    控制實(shí)驗(yàn)法是評(píng)價(jià)培訓(xùn)與開發(fā)效果不佳的方法

  • B

    問(wèn)卷調(diào)查法是評(píng)價(jià)培訓(xùn)與開發(fā)效果最正規(guī)的方法

  • C

    控制實(shí)驗(yàn)法是最常用的評(píng)價(jià)方法

  • D

    控制實(shí)驗(yàn)法是評(píng)價(jià)培訓(xùn)與開發(fā)效果最好的方法

  • E

    控制實(shí)驗(yàn)法適合于評(píng)價(jià)管理技能的培訓(xùn)與開發(fā)

下列屬于培訓(xùn)與開發(fā)評(píng)估內(nèi)容的是()。

  • A

    反應(yīng)評(píng)估

  • B

    學(xué)習(xí)評(píng)估

  • C

    成本評(píng)估

  • D

    結(jié)果評(píng)估

  • E

    工作行為評(píng)估

關(guān)于職業(yè)生涯管理注意事項(xiàng)的說(shuō)法,正確的是(  )。

  • A

    要與組織的人力資源管理其他活動(dòng)相互配合

  • B

    要得到高層在政策、經(jīng)費(fèi)方面的支持

  • C

    鼓勵(lì)直線經(jīng)理參與職業(yè)生涯發(fā)展活動(dòng)

  • D

    要充分考慮員工的個(gè)體差異

  • E

    不需要直線經(jīng)理的積極參與

(2015年)在培訓(xùn)與開發(fā)效果的評(píng)估中,結(jié)果評(píng)估的硬指標(biāo)包括(  )。

  • A

    質(zhì)量

  • B

    產(chǎn)出

  • C

    成本

  • D

    工作滿意度

  • E

    時(shí)間

培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)作為人力資源管理的一個(gè)部分,隸屬于人力資源部的培訓(xùn)開發(fā)組織體系的不足包括(  )。

  • A

    無(wú)法形成一個(gè)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃

  • B

    缺點(diǎn)是無(wú)法體現(xiàn)戰(zhàn)略位置

  • C

    難以保證培訓(xùn)與開發(fā)的力度和連續(xù)性

  • D

    不利于人力資源部和培訓(xùn)與開發(fā)部門的沖突避免