中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系理論中勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是(  )。

  • A

    個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系是勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)的基礎(chǔ)構(gòu)成

  • B

    集體勞動(dòng)關(guān)系是勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)的核心構(gòu)成

  • C

    社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系是勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)的總體構(gòu)成

  • D

    個(gè)體勞動(dòng)關(guān)系、集體勞動(dòng)關(guān)系和社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系相互獨(dú)立

關(guān)于績(jī)效計(jì)劃的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是(  )。

  • A

    績(jī)效計(jì)劃是績(jī)效管理過(guò)程的起點(diǎn)

  • B

    績(jī)效計(jì)劃目標(biāo)可以分為績(jī)效目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)

  • C

    達(dá)成績(jī)效合同過(guò)程中,員工和管理者必須進(jìn)行真誠(chéng)高效的雙向溝通

  • D

    績(jī)效計(jì)劃是一個(gè)自下而上的過(guò)程

關(guān)于勞動(dòng)理論中雇主權(quán)利義務(wù)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是(  )。

  • A

    雇主權(quán)利源自對(duì)勞動(dòng)力的占有權(quán)

  • B

    雇主權(quán)利主要包括組織權(quán)、勞動(dòng)指揮權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)和閉廠權(quán)

  • C

    雇主權(quán)利是雇主維護(hù)自身利益所必需的

  • D

    保證工人休息休假權(quán)是雇主的義務(wù)

關(guān)于團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核的說(shuō)法,正確的是(  )。

  • A

    確定團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)與個(gè)人績(jī)效考核指標(biāo)的方法無(wú)明顯差異

  • B

    在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核時(shí),成員之間不應(yīng)進(jìn)行溝通

  • C

    團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核指標(biāo)可采用工作流程圖方法確定

  • D

    團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核主要評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的績(jī)效

一項(xiàng)預(yù)測(cè)指出,由于人工智能的發(fā)展,到2020年時(shí),美國(guó)現(xiàn)有工作崗位中的近一半將會(huì)被機(jī)器替代,這體現(xiàn)(  )。

  • A

    經(jīng)濟(jì)環(huán)境

  • B

    技術(shù)環(huán)境

  • C

    政策環(huán)境

  • D

    社會(huì)文化環(huán)境

采用跟隨者戰(zhàn)略的企業(yè)適宜采用的績(jī)效考核方法是(  )。

  • A

    關(guān)鍵事件法

  • B

    以行為為導(dǎo)向的考核方法

  • C

    標(biāo)桿超越法

  • D

    行為錨定法

當(dāng)前中國(guó)勞資沖突的緩解途徑不包括(  )。

  • A

    以保障勞動(dòng)權(quán)益為中心制定勞動(dòng)政策

  • B

    強(qiáng)化政府的行政管理作用

  • C

    完善勞動(dòng)法律體系

  • D

    貫徹勞工標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)揮工會(huì)作用

(2014年)關(guān)于績(jī)效管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是(  )。

  • A

    績(jī)效管理是管理者與員工通過(guò)持續(xù)開(kāi)放的溝通,就組織目標(biāo)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式達(dá)成共識(shí)的過(guò)程

  • B

    績(jī)效管理側(cè)重于績(jī)效的評(píng)估

  • C

    績(jī)效管理的目的之一是建立績(jī)效優(yōu)化體系,實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人績(jī)效的緊密結(jié)合

  • D

    績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)信息的溝通和績(jī)效的提高

關(guān)于勞動(dòng)者在勞動(dòng)關(guān)系中的義務(wù)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是(  )。

  • A

    勞動(dòng)者在勞動(dòng)關(guān)系中的義務(wù)包括完成勞動(dòng)任務(wù)的義務(wù)和忠實(shí)的義務(wù)

  • B

    完成勞動(dòng)任務(wù)的義務(wù)是勞動(dòng)者的基本義務(wù)

  • C

    忠實(shí)的義務(wù)是基于勞動(dòng)關(guān)系的身份性質(zhì)而產(chǎn)生的

  • D

    勞動(dòng)者的忠實(shí)義務(wù)包括服從義務(wù).隸屬義務(wù)和保密義務(wù)三個(gè)方面

關(guān)于績(jī)效計(jì)劃面談技巧的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是(  )。

  • A

    績(jī)效面談的時(shí)間應(yīng)盡量避開(kāi)上下班和開(kāi)會(huì)等時(shí)段

  • B

    績(jī)效面談的場(chǎng)所應(yīng)選擇安靜的地點(diǎn)

  • C

    在績(jī)效面談中主管人員應(yīng)充分表達(dá)自己的觀點(diǎn),員工應(yīng)認(rèn)真傾聽(tīng)

  • D

    主管人員應(yīng)盡量采用積極的和令人振奮的方式結(jié)束績(jī)效面談