中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出2283題

（ ? ）是一種最簡(jiǎn)單的人力資源需求預(yù)測(cè)方法。

  • A

    德爾非法

  • B

    經(jīng)驗(yàn)判斷法

  • C

    回歸分析法

  • D

    趨勢(shì)預(yù)測(cè)法

人員替換分析法的優(yōu)點(diǎn)包括（ ? ）。

  • A

    提高地區(qū)的勞動(dòng)力參與率

  • B

    它有利于激勵(lì)員工士氣，

  • C

    降低招聘成本

  • D

    為未來的職位填補(bǔ)需要提前做好候選人的準(zhǔn)備

  • E

    降低人員流動(dòng)率

下列不屬于德爾菲法優(yōu)點(diǎn)的是（）。

  • A

    吸收和綜合了眾多專家的意見，避免了個(gè)人預(yù)測(cè)的片面性

  • B

    不采用集體討論的方式，匿名進(jìn)行，避免了從眾行為

  • C

    采取多輪預(yù)測(cè)的方法，具有較高的準(zhǔn)確性

  • D

    問題設(shè)計(jì)要合理，不要讓專家一次回答過多的問題

下列人力資源需求預(yù)測(cè)方法中，最簡(jiǎn)單的方法是（）。

  • A

    趨勢(shì)分析法

  • B

    經(jīng)驗(yàn)判斷法

  • C

    回歸分析法

  • D

    比率分析法

人力資源需求預(yù)測(cè)的影響因素包括（ ）。

  • A

    技術(shù)

  • B

    產(chǎn)品和服務(wù)

  • C

    相關(guān)政策

  • D

    組織戰(zhàn)略

  • E

    組織變革

人力資源規(guī)劃的基本流程中，人力資源供給預(yù)測(cè)不包括（ ? ）。

  • A

    分析組織外部的勞動(dòng)力市場(chǎng)形勢(shì)以及內(nèi)部的人員供給情況

  • B

    預(yù)測(cè)出在規(guī)劃期內(nèi)組織內(nèi)部的人力資源供給的數(shù)量、質(zhì)量以及結(jié)構(gòu)等方面的數(shù)據(jù)

  • C

    明確組織對(duì)員工的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的需求

  • D

    了解從外部勞動(dòng)力市場(chǎng)上招募和吸引與組織相關(guān)的各類人才的難度以及來源

裁員的主要原因不包括（ ?）。

  • A

    許多企業(yè)都在努力降低成本

  • B

    關(guān)閉過時(shí)和落后的工廠

  • C

    許多公司改變了經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)，員工難以隨之遷移

  • D

    客戶訂單數(shù)量增加

廣義的人力資源規(guī)劃包括（ ?）。

  • A

    人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

  • B

    員工提前退休規(guī)劃

  • C

    人員供求規(guī)劃

  • D

    培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃

  • E

    薪酬福利規(guī)劃

由多名專家采用多輪、匿名方式對(duì)組織未來進(jìn)行人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)的方式是（ ）。

  • A

    德爾菲法

  • B

    時(shí)間序列法

  • C

    比率分析法

  • D

    回歸分析法

為了形成有助于降低風(fēng)險(xiǎn)的新型人才隊(duì)伍調(diào)節(jié)機(jī)制，企業(yè)在人才管理方面可以采取的做法是（ ?）

  • A

    采用大規(guī)模、少批次的人才培養(yǎng)策略

  • B

    同時(shí)采用制造人才和購(gòu)買人才兩種策略

  • C

    建立統(tǒng)一、平等和富有同情心的組織文化

  • D

    將相對(duì)對(duì)立的各種人力資源管理職能加以整合