人力資源管理
篩選結(jié)果 共找出1722

2014年底某企業(yè)的總資產(chǎn)為120萬元人民幣,其中固定資產(chǎn)凈值為60萬元。年初存貸30萬元,年末存貨40萬元,全年銷售額180萬元,年銷貨成本35萬元。根據(jù)以上資料計(jì)算:固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

某企業(yè)年初流動(dòng)自債3600萬元,現(xiàn)金和短期有價(jià)證券總額1000萬元,年初流動(dòng)比率為2.08,速動(dòng)比率為0.75。求存貨和應(yīng)收賬款凈額。

案例背景:華強(qiáng)塑料制品廠是一家主要生產(chǎn)塑料包裝袋的民營企業(yè)。隨著全民環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)和國家限塑令的頒布實(shí)施,近年來,該企業(yè)產(chǎn)品市場逐步萎縮,經(jīng)營效益連年下降。面對企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)狀,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)想通過資本經(jīng)營擺脫目前的困境,但在選擇哪種資本經(jīng)營途徑時(shí)存在意見分歧。最終,廠領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過研究,決定拍賣產(chǎn)權(quán),退出塑料制品生產(chǎn)行業(yè),進(jìn)入具有良好市場前景的環(huán)保產(chǎn)品制造行業(yè)。問題:(1)試問該企業(yè)選擇的是哪種資本經(jīng)營途徑?(2)結(jié)合該案例,談?wù)勂髽I(yè)在進(jìn)行資本經(jīng)營時(shí),還有哪些途徑可供選擇。

  簡述財(cái)務(wù)報(bào)表分析目的和內(nèi)容。

  流動(dòng)資產(chǎn)

  簡述企業(yè)資本經(jīng)營的含義和重要性。

某公司6年年末的現(xiàn)金流量如表所示:若貼現(xiàn)率為l0%,求此項(xiàng)系列付款的現(xiàn)值。

從某民營高科技企業(yè)2010年底的資產(chǎn)負(fù)債表上看,總資產(chǎn)為2000萬元,其中自有資產(chǎn)l600萬元,而固定資產(chǎn)為1000萬元,負(fù)債總額為400萬元。計(jì)算下列財(cái)務(wù)指標(biāo):(1)資產(chǎn)負(fù)債率;(2)負(fù)債比率;(3)固定比率。

簡述企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容。

  簡述財(cái)務(wù)分析的要求。