人力資源管理
篩選結(jié)果 共找出32

決策的制定可以劃分為 ( )

  • A

    過程選擇和基礎(chǔ)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計

  • B

    轉(zhuǎn)化過程設(shè)計和基礎(chǔ)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計

  • C

    過程設(shè)計和基礎(chǔ)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計

  • D

    過程設(shè)計和過程選擇

以下關(guān)于生產(chǎn)率的描述,正確的是 ( )

  • A

    生產(chǎn)率是指從資金投入到產(chǎn)品產(chǎn)出的比率

  • B

    生產(chǎn)率是指從輸入到輸出的轉(zhuǎn)化效率

  • C

    生產(chǎn)率是指從人力資源投入到產(chǎn)品產(chǎn)出的致率

  • D

    生產(chǎn)率是指從投入和產(chǎn)出之間的比率

對于已經(jīng)建立的系統(tǒng),新的管理層會檢查現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備,并需要思考的問題包括( )

  • A

    與其他組織的類似過程相比,現(xiàn)有績效的情況;如何能夠重新開始需要做的事情;實(shí)施變革的程度

  • B

    與其他組織的類似過程相比,現(xiàn)有績效的情況;如何能夠重新開始需要做的事情;變革可能對各個過程的影響

  • C

    與其他組織的類似過程相比,現(xiàn)有績效的情-兄;如何能夠重新開始需要做的事情;實(shí)施變革的程度;變革可能對各個過程的影響

  • D

    與其他組織的類似過程相比.現(xiàn)有績效的情況;實(shí)施變革的程度;變革可能對各個過程的影響

以下關(guān)于組織目標(biāo)的層級體系中各項(xiàng)的排序,正確的是 ( )

  • A

    成本最小化、長期利潤最大化、短期利潤最大化、不確定性與風(fēng)險計劃、全面管理

  • B

    成本最小化、短期利潤最大化、長期利潤最大化、不確定性與風(fēng)險計劃、全面管理

  • C

    成本最小化、不確定性與風(fēng)險計劃、短期利潤最大化、長期利潤最大化、全面管理

  • D

    成本最小化、不確定性與風(fēng)險計劃、全面管理、短期利潤最大化、長期利潤最大化

以下關(guān)于戰(zhàn)略和組織設(shè)計的描述,正確的是 ( )

  • A

    如果沒有與其他的商業(yè)系統(tǒng)整合,柔性和快速響應(yīng)并不能產(chǎn)生良好的組織績效

  • B

    即使沒有與其他的商業(yè)系統(tǒng)整合,柔性和快速響應(yīng)也能產(chǎn)生良好的組織績效

  • C

    業(yè)務(wù)再造追求組織過程作為一個整體.著重強(qiáng)調(diào)職能邊界的作用

  • D

    業(yè)務(wù)再造追求組織過程劃分為諸多部門,著重強(qiáng)調(diào)職能邊界的作用

質(zhì)量管理重點(diǎn)關(guān)注的是 ( )

  • A

    生產(chǎn)率的改進(jìn)以及產(chǎn)品質(zhì)量的提高

  • B

    產(chǎn)品合格率的指標(biāo)

  • C

    產(chǎn)品的數(shù)量以及生產(chǎn)率的改進(jìn)

  • D

    生產(chǎn)率的改進(jìn)以及人力資源的調(diào)配

以下關(guān)于服務(wù)效率的描述,正確的是 ( )

  • A

    服務(wù)效率的改進(jìn)更多地取決于技術(shù)

  • B

    服務(wù)效率的改進(jìn)更多地取決于環(huán)境設(shè)施的改善

  • C

    服務(wù)效率的改進(jìn)更多地取決于員工的素質(zhì)

  • D

    服務(wù)效率的改進(jìn)更多地取決于顧客,取決于為顧客做更多的工作

轉(zhuǎn)化過程不可能孤立地運(yùn)行,必須有一個環(huán)境,F(xiàn)列與這個環(huán)境有關(guān)的內(nèi)容是( )

  • A

    與產(chǎn)品設(shè)計的聯(lián)系;新設(shè)計和現(xiàn)有產(chǎn)品的常規(guī)引入;控制和改進(jìn)質(zhì)量;計劃與控制物料流;支持生產(chǎn)并提供與其他職能的接口的信息系統(tǒng);建筑與設(shè)施的維護(hù);人力資源需求

  • B

    與產(chǎn)品設(shè)計的聯(lián)系;新設(shè)計和現(xiàn)有產(chǎn)品的常規(guī)引入;控制和改進(jìn)質(zhì)量;支持生產(chǎn)并提供與其他職能的接口的信息系統(tǒng);建筑與設(shè)施的維護(hù);人力資源需求

  • C

    與產(chǎn)品設(shè)計的聯(lián)系;新設(shè)計和現(xiàn)有產(chǎn)品的常規(guī)引入;計劃與控制物料流;支持生產(chǎn)并提供與其他職能的接口的信息系統(tǒng);建筑與設(shè)施的維護(hù);人力資源需求

  • D

    與產(chǎn)品設(shè)計的聯(lián)系;新設(shè)計和現(xiàn)有產(chǎn)品的常規(guī)引入;控制和改進(jìn)質(zhì)量;計劃與控制物料流;支持生產(chǎn)并提供與其他職能的接口的信息系統(tǒng);建筑與設(shè)施的維護(hù)

以下關(guān)于柔性的描述,最準(zhǔn)確的足 ( )

  • A

    柔性說明了一個系統(tǒng)能否適應(yīng)變化需要的關(guān)鍵管理事項(xiàng)

  • B

    柔性說明了一個系統(tǒng)能否形成核心競爭力的關(guān)鍵管理事項(xiàng)

  • C

    柔性說明了一個系統(tǒng)能否形成規(guī)模經(jīng)營的關(guān)鍵管理事項(xiàng)

  • D

    柔性說明了一個系統(tǒng)能否生產(chǎn)出合格產(chǎn)品的關(guān)鍵管理事項(xiàng)

從顧客想要的產(chǎn)品規(guī)格開始,公司必須進(jìn)行的決策包括 ( )

  • A

    決定物料、轉(zhuǎn)化過程、采用的設(shè)備以及勞動力應(yīng)具備的技能、過程能力、過程以及相關(guān)庫存的地點(diǎn)、過程的實(shí)物組織

  • B

    決定物料、過程選擇、轉(zhuǎn)化過程、采用的設(shè)備以及勞動力應(yīng)具備的技能、過程能力、過程以及相關(guān)庫存的地點(diǎn)、過程的實(shí)物組織

  • C

    決定物料、過程選擇、轉(zhuǎn)化過程、采用的設(shè)備以及勞動力應(yīng)具備的技能、過程能力、過程以及相關(guān)庫存的地點(diǎn)

  • D

    決定物料、過程選擇、采用的設(shè)備以及勞動力應(yīng)具備的技能、過程能力、過程以及相關(guān)庫存的地點(diǎn)、過程的實(shí)物組織