人力資源管理
篩選結(jié)果 共找出1722題

　   企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)處理好哪些關(guān)系?

　　簡(jiǎn)述市場(chǎng)細(xì)分的要求。

　　(09年真題)市場(chǎng)細(xì)分有哪些要求?

　　(10年真題)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷

　　選擇目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)處理好哪幾個(gè)關(guān)系?

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

簡(jiǎn)述綠色營(yíng)銷的含義。

市場(chǎng)細(xì)分有哪些要求？

　　金六福品牌攻略　　2004年年底，新年的氣氛已經(jīng)臨近，北京、上海、廣州等地的市民們一大早起來(lái)便驚奇的發(fā)現(xiàn)，金六福所有的戶外廣告全部都換上了新裝：春節(jié)回家金六福酒?！　∑鋵?shí)，不止是金六福更換廣告的速度讓人驚嘆不已，金六福這些年來(lái)的發(fā)展速度本身就是一個(gè)絕無(wú)僅有的神話。誕生于1998年的金六福，在上市之初便創(chuàng)造了淡季入市淡季旺銷奇跡，在炎熱夏季連續(xù)空運(yùn)160多次的市場(chǎng)奇跡;盡管金六福本身并不生產(chǎn)一滴酒，但只用了短短3年時(shí)間，就做到新銳白酒第一的規(guī)模;2003年，金六福銷量達(dá)到18億元，2004年突破20億元，并被評(píng)為中國(guó)馳名商標(biāo)。金六福，這支異軍突起的酒業(yè)湘軍，究竟憑什么?　　(1)理念：以福的名義?！　〗鹆７Q：我們不僅僅賣酒，我們更多的賣的是福!　　金六福的前身是一家貿(mào)易公司，最初與白酒并無(wú)關(guān)系，與白酒結(jié)緣應(yīng)該追溯到1997年，當(dāng)時(shí)代理了川酒王酒，并由此嘗到了白酒業(yè)的濃濃香甜，而真正大福大貴，則是從金六福開始?！　　敖鹆！比齻€(gè)字的完美結(jié)合可謂是至善至美，迎合了人們盼福和喜好吉利的傳統(tǒng)習(xí)俗和心理需求。在人們慶功、賀喜、祝壽、助興、變友相互祝福的同時(shí)，又引導(dǎo)人們追求“壽、富、康、德、和、孝”的美好生活境界。吉祥美酒、品質(zhì)純正，“金六?！庇衅湄S富的文化內(nèi)涵：金為至尊，六福至美。六福即：一日壽，二日富，三日康寧，四日攸好德，五日佳和舍，六日子念慈?！　?2)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新：借力五糧液贏得起跑線?！　≡谛碌母?jìng)爭(zhēng)時(shí)代，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，這些實(shí)力包括：產(chǎn)品、資本、人才、管理、營(yíng)銷等方面，如果只是某一方面優(yōu)秀，就難以取得持久的勝利。而現(xiàn)實(shí)的情況是，具備全面競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)風(fēng)毛麟角，即使是一些行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌，也會(huì)存在一些“短板”?！　∪？孔鲑Q(mào)易起家，生產(chǎn)并不是強(qiáng)項(xiàng)，而白酒產(chǎn)業(yè)的特殊性，決定其不是僅靠實(shí)力就可以速成的，它需要深厚的技術(shù)積累、適宜的氣候條件、一定數(shù)量的老窯池等，而這些都是金六福所不具備的，于是金六福想到了借力。而此時(shí)，白酒業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌五糧液集團(tuán)的設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為25萬(wàn)噸，實(shí)際銷量卻只有15萬(wàn)噸，巨大的產(chǎn)能空置使五糧液也在急于尋找產(chǎn)能釋放的出路，這樣金六福與五糧液的戰(zhàn)略意圖不謀而合，從此開始了中國(guó)白酒業(yè)一段完美合作的佳話。金六福委托五糧液生產(chǎn)加工，完全保證了酒的品質(zhì)，今天看來(lái)，這絕對(duì)是金六福成功的重要因素?！　‖F(xiàn)實(shí)證明，雙方的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是一種雙贏的結(jié)果。五糧液的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)給了金六福拓展市場(chǎng)的充分自信，金六福有了五糧液這棵大樹使得在市場(chǎng)上叱咤風(fēng)云。隨著1998年12月10日第一瓶五星金六福在五糧液酒廠六車間下線，標(biāo)志著金六福演繹中國(guó)酒業(yè)傳奇的開始?！　?wèn)題：分析金六福品牌營(yíng)銷的成功之處及潛在的問(wèn)題?

　　綠色營(yíng)銷